互联网金融产品运营实验总结

1.先商业模式初步设想

我们在初步设想前,首先要知道平台产品在市场上的战略地位。如果以2B公司为主,就必须向2C、2B扩展,即生产-销售-服务-转移的转变,才能使投资者更具吸引力,降低风险,扩大投资收益。

但是,建立第二阶段的产品,要以竞争战略为基础,制定出专人专注的投资组合。

(3)产品设计分析

3.盈利模式模型分析

互联网金融是一个流量为主、非盈利性的行业,作为一个提供服务的“互联网+”的企业,它涉及的有产品运营、广告投放、搜索引擎、社交媒体等,更重要的是需要设计盈利模式,并以创新的商业模式为基础。

互联网金融产品具有强大的数据资源,因此用户忠诚度较高,用户转化率较高。除了吸引用户参与拉新活动外,还可以通过设计一个付费社群的入口来吸引用户。

首先,如何设计用户分层模型?

根据运营目标和用户生命周期,可以设计分层模型,将业务线分为不同的类型,根据用户的不同阶段制定不同的分层模型,并根据相应的业务线进行分类。

常见的分层模型有5种:

(1)拉新渠道:渠道补贴、自有渠道、线上和线下渠道、拉新服务商等

(2)产品运营:产品新用户维护、促活、召回、市场调研等

(3)用户活跃:新用户数据统计、渠道运营、用户分析等

(4)市场调研:通过市场调研寻找目标用户、挖掘用户需求和偏好,建立用户画像

(5)商业模式:主要是包括与用户直接相关的产品合作或参与商业模式,形成用户购买产品的闭环

1)互联网金融产品广告投放:

通过广告的形式提升拉新活动的曝光度,并降低投放成本。

通过广告投放提高用户的认知、影响力、购买力。

A.APP拉新活动:

通过合理的渠道、方式,提高拉新活动的曝光度和拉新用户的转化率。

B.线下广告投放:

通过APP推送、邮件、线下活动、QQ群、个人号等方式进行拉新活动的曝光度。

通过活动策划培养用户使用产品的习惯,策划开展各种线上活动,如小红包活动、QQ群活动、微信朋友圈活动等。