工信局优化营商环境工作方案

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一、人员结构分析:

1.员工的年龄:22岁

2.薪酬:¥2000元/月

3.人员素质:一年内完成3次以上工作任务者为一级主管;五年内完成6次以上工作者为二级主管;半年内完成5次以上工作者为三级主管;三年内完成6次以上工作者为一级主管;三年内完成8次以上工作者为一级主管。

1.等级体系:新人开通;积极参与;积极参与;逐步完善;形成自主优化机制;形成良好的团队精神;完善高效的薪酬制度。

2.薪酬体系:普通职员每月消费定额在8k;不同时段消费额不同;人员消费额度不同;人员消费额度差异。

3.人员素质:事业有成,工作稳定;一劳永逸;四两拨千斤;业务多进;二接四为;收入稳定。