打造创新服装企业计划书范文：引领时尚潮流，高效运营赢得市场

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一般企业要想成功进行企业形象的宣传是十分困难的,这也是为什么许多企业都由于做的不好而没有取得成功的一个重要因素,怎样才能够化被动为主动,把事情做到最好,为企业带来最大的收获,可以从以下四个方面入手:

1、打造鲜明的企业形象

无论是自身产品还是其他企业的品牌形象都是不可忽视的部分,现在的竞争已经是一个高度同质化的市场,除了产品自身的问题,品牌的传播也需要引起用户的关注和兴趣。所以,企业在制定营销战略时,一定要充分考虑企业的品牌形象,把企业的品牌定位和自己的品牌形象相符合,形成一种良好的品牌形象。

2、企业产品定位

企业在做产品销售前一定要有针对性的对产品进行定位,以便确定好产品的市场定位,同时要结合市场,定位好产品的目标消费群体,这样才能有利于企业后期的营销工作。

3、企业文化和营销战略规划

企业的文化和营销战略规划可以通过以下内容加以体现:

企业产品文化就是企业的核心产品、企业的文化和营销战略;

企业文化就是产品和服务的文化;

企业营销战略规划就是制定企业营销管理和营销推广计划;

营销战略规划就是制定企业产品策略、战略、营销策略、营销战术和营销推广计划等;

4、营销管理和营销推广计划

企业的营销推广计划应包括的内容主要包括以下内容:

营销管理;

营销策划方案;

营销渠道;

促销方案;

促销预算;

营销人员培训计划;

营销人员管理;

营销人员的培训和考核。

5、营销人员的考核和薪酬计划

营销人员的考核要有三个标准:经济指标、经验指标和参与考核的员工数量。

6、营销人员的工作规范

营销人员的工作规范需要将营销工作规范化,即:

首先,应该将营销人员的职责划分为营销管理,具体的工作内容包括营销管理者的职责、营销人员的工作计划、营销人员的作业计划、营销人员的工资标准等。

其次,在制定营销人员的标准时,应该把营销人员的具体要求放在统一的框架下,并且不能完全将营销人员的任职要求纳入同一标准中,这样一来,就会形成营销人员的独立思考能力。

营销人员的岗位职责划分为:营销管理者、营销人员、营销人员、服务人员、资金管理者、市场营销人员等。

7、营销人员的技术培养

在现代企业,技术是一项重要的部分,如果企业没有更先进的技术,则不会有竞争力。