探索适度规模经营：实现可持续发展的关键路径

探索适度规模经营:实现可持续发展的关键路径

首先,需确立自己所在区域、自身条件、竞争对手等各种因素,制定对其进行整体战略规划和战略规划,制定可行性战略目标,进行可行性战略目标实施方案,即确立自身当前的市场定位、产品定位、营销模式、营销策略、业务流程等。

明确自身市场定位、目标市场定位、消费特征、客户市场策略、产品定位等,明确自己目前所在区域、自身条件、竞争对手等各种因素,确立自己目前产品的目标市场、客户市场策略、竞争手段、业务流程、营销模式、营销渠道等,确立自己未来的市场营销模式和竞争方案。

明确自身产品优势、市场特征、市场特性,进行全面市场调研,明确自己产品的市场定位,明确自己产品的市场竞争态势,从而制定自己产品的目标市场,并确定相应的产品策略、营销方案。

明确产品品牌优势:通过产品品牌优势,定位自己产品品牌的护城河,然后确定自己产品品牌在市场的领先位置,对竞争对手产品品牌进行全面研究,并以此为基础,找出自己产品差异化优势,通过正面冲突,持续对竞争对手品牌进行全面进攻,根据自身的区隔性和特点对自身产品进行形象定位。

制定完善的战略规划:明确自身产品品牌优势、市场特征、竞争优势、产品品牌优势、企业品牌优势、产品品牌优势等,以及产品品牌的主要、典型性和最有影响力的竞品品牌,进行深入研究研究分析,确立自己产品品牌的竞争地位,这样才有机会进行一系列的营销策划和产品创新。

(1)确定竞争对手产品的目标市场。

(2)选择与竞争对手产品相比,具有相同或相似特征的消费者市场。

(3)选择产品的品牌形象、产品个性、产品包装、产品的核心价值、产品的推广和销售渠道、产品的服务、产品的包装、产品的售后服务。

(4)确定竞争对手产品的市场容量。

(5)选择产品的包装、产品的价格、包装规格、产品的分销渠道和服务渠道。

(6)确定产品的推广渠道。

(7)确定产品的促销活动。

(8)确定产品的价格体系和促销政策。

(9)确定产品的品牌营销策略。

(1)规划公司产品的整体形象设计。

(2)确定产品的包装设计、产品包装设计、产品功能、产品的推广计划和计划。

(3)确定产品的主要、最有利于市场推广的产品品牌形象、产品的包装设计和产品的推广计划。

(4)确定产品的服务渠道。

4、产品的目标市场

(1)产品的销售渠道和服务方式

(2)竞争对手产品的情况

(3)产品的品牌形象

(4)产品的品牌营销策略

(5)产品的价格策略

(1)搜索引擎的网络营销推广。