数据驱动增长：基于美团SEO分析的店铺运营策略

数据驱动增长:基于美团SEO分析的店铺运营策略策略

1、明确自身的优势劣势

2、思考哪些因素会造成自身优势劣势

3、找出自身劣势的结果

那么下面的3个方面,决定了如何实施?

第一个方面:商品品牌的运营策略

首先来解答一个问题,商品品牌在咱们市场上到底有多重要。

好比说,大家听周围的朋友说,这一个行业未来五年大的发展前景,谁的销售额大,谁的销售额高,咱们就认为,谁会做的好。

好比说,你吃了今年的韩国韩饭,比方说,你卖一碗面,别人吃的都是韩国饭,咱们中国人均吃韩国饭的话,你这一碗面一上市就立马火起来了。

另外就是看你是不是每天都在很忙的去吃饭,然后去了多家门店,你也会发现,很多其他的场景也开始在搞打折促销,但是赚的不是特别多,甚至超过了大多数人的期望值。

那么,如何提高自身的优势,去提高竞争优势呢?

说到自身优势,大多数人会因为是在赚钱,还是感觉赚的比较少,为何呢?

1、缺乏强大的团队执行力

2、缺少互联网资源

说到此处,大家第一时间会想到什么?

其实,很多公司都不是做实体的,而是做互联网的。

你说,如果我的店倒闭了,为什么别人不来我的店呢?

因为我的店开的好,流量来了,我的生意又怎么样呢?

我就想,我能不能搞到一个跟你有竞争关系的引流商品,比方说,你是卖水果的,是卖蔬菜的,你可以做一个类似于的引流商品,也可以通过微信、抖音、小红书、微博等工具引流。

当然,有竞争的商品,比方说:你是卖衣服的,你可以去抖音上开一家服装店,做一个类似于的引流商品,还可利用利用微信公众平台、微店等平台来引流,做其他引流。

只要你有货,吸引消费者,我有流量,我有利润,那么你就可轻松的吸引消费者来买你的商品。

这一个能力就是我们普通人想要的,如果你连这一个能力都没有,又怎么可以做好引流呢?

5、没可以运营到一手好渠道

做好了基本功之后,就要有渠道的运营能力了,这一个大家都知道。

但是,做到这一点就没有那么简单了。

这一个问题比较简单,但是大多数人的思维都是偏“好高骛远”。

比方:

1)没有运营经验,想做有竞争优势的商品,却不知道自己能从哪些渠道引流。