搜索引擎优化推广技巧：自学SEO是否可行？

SEO能否自学？
当然可以，但需要投入大量的精力。由于是自学，遇到问题时缺乏指导，可能一个难题就会让你困扰许久。除非你有极高的自律性，否则很难自学成功。建议还是找一个导师，这样学习会更快。他人的丰富经验，你只需吸收即可，就像你读初中、高中，为何不自己买书在家自学，而要去学校，就是要有人指导才能更快成长。自学可能需要半年、一年甚至两年，而有导师指导几个月就能掌握。

想要学习SEO企业网站排名优化，可以加入群组，群号前是211，中间是806，最后是575。尤其是新手站长，没有导师指导很容易走弯路，自学SEO比较困难，需要专业系统的学习。通过SEO将网站做到百度首页的技术，我们称之为SEO。

分享一些优化方面的内容，希望对SEO新手有所帮助：

网站应该更新什么内容？
一切操作都要从用户的角度出发，我们只需更新用户需要的内容即可。比如：我们在研究“装修”时，了解到用户的需求是：装修效果图、装修问答等，那么我们就应该从这几个方向开始建设内容。是否可以更新用户最关心、最想知道的内容呢？而不是更新企业新闻，用户根本不关心你企业的新闻，你更新再多也没人看。

标题如何优化？
在开始做内容时，首先要考虑的问题是：优化文章的标题，看是否有用户这样搜索，就是要研究用户的搜索习惯。这有助于关键匹配，有助于关键词排名。比如，教你这样装修房子美极了，你觉得这种文章标题用户会去这样搜索吗？做竞价还可以，如果改成“房子怎么装修好看，房子装修风格有哪些”，不是更好吗？

内容工作的安排
对于一个新站来说，前期一个月内每天更新3-5篇高质量的文章即可，按照这个进度推进即可。千万不要急于求量，也不要一天更新很多篇，然后很长时间不更新，这样保持一定的频率来更新。

百度蜘蛛是可以培养的，百度蜘蛛就会每天不请自来，每次来都能收获新鲜的高质量内容，这样的网站是百度很青睐的，内容得分就会很高，收录就是很自然的，做好了基本就秒收了。

总结一下：更新网站内容，我们必须替百度考虑，替用户考虑，坚持只提供优质的内容。因为百度现在不缺文章，缺的是好文章！

如何选择SEO外包商而不被忽悠
今天爆老师和大家分享的话题是《如何选择SEO外包商而不被忽悠》。当然，忽悠指的是听起来不错，做起来却是另一回事。因为很多客户在选择SEO供应商时考虑不够全面，尤其是国内的一些企业，本身可能不具备供应商审核标准，而且数字营销行业本身就比较新，对于传统企业在选择上会出现很多不确定因素，导致后期合作上出现各种问题。

爆老师在这里画了一个阶段性考评图，对于要找乙方SEO公司的负责人来说，有一定的指导作用。首先，当你接到负责寻找SEO供应商的任务时，应该先列出评判标准，每个评判标准的重要性和先后顺序是怎样的。很多时候，这些公司都会犯一个错误，就是过于关注硬指标而非软指标，这导致了最终选择的不精准，甚至选择公司的流程不清晰，甚至出现损害自己公司利益的事情。

我建议大家分4个阶段去评选一家SEO公司，因为绝大部分公司从策划SEO到执行SEO一般都要2-3个月。在这几个月里，花一个月来选择SEO公司，一个月来确定服务细则和合同。这样你的选择误差会降低，你的目标更切实际，从而避免很多忽悠成分的参与。

第一阶段：公司基因
一开始，不要急于询问SEO公司能做多少KPI，价格是多少。这样的问题虽然实际，但很不靠谱，因为没有了解需求是不可能给你报结果的，就算有也是瞎搞一通的。所以我们一开始先定3个评测点：地域、产品、团队。

地域指的是这家SEO公司的发源地在哪里，假如你在北京，就一定要选一家北京本地的SEO公司去做项目，千万不要找一家上海的公司在北京设立分部的公司去做。道理其实很简单，SEO执行公司基本上都是小规模企业，人员管理和运营成本非常高，所以他们很难在不同区域投入同等资源。而且很多项目证明了：资源不平衡，权利不均等，沟通不顺畅，配合不得力，这都会在项目后期表露无遗。所以选择本地公司是保证服务得体的很重要一个客观因素。

产品指的是这家公司一共在服务哪些互联网产品，因为有的时候产品线越多服务聚焦就越散，毕竟都是小规模的企业不可能在每个产品上都能做到强势的。所以如果你碰到的一家SEO公司又做WOM，又做渠道购买，又做竞价广告，又做移动APP，又做网站建设，又做用户体验，基本上我觉得很难做好任何一项服务，而且很有可能都是飞单（就是再给下家做）。所以当你了解他们的产品时，应该去了解他们的核心产品是什么，是自己服务还是下家服务。

团队指的是2种人，一个是老板本身，另一个是做事的职工。当在第一阶段了解SEO公司时，了解老板的背景很重要，因为创始人的背景决定这个企业的基因和文化。如果创始人本身是互联网出生又恰好做过SEO，那么这样的企业一般对于SEO产品的重视度会非常高，是个好的信号。如果创始人本身没有相关背景或许之前一直做的是媒体渠道，那么在一定程度上对于工作量高的产品SEO，可能并不会是他们主要关注的点。对于执行团队而言，他们是决定这个企业做事质量的主力军，那你需要去大致了解一下这些人的过往背景、工作履历等。如果是有知名人带团队的话，是一个不错的信号，但记住一点，团队是流动的，不要因为听到企业说有谁有谁，但其实不一定是这个公司的正式职员（只是所谓的挂钩关系），而且当一个团队跳槽到另一家公司，那原本公司的实力也就大打折扣了。因此，一定要了解团队稳定性。

团队指的是两种人员，一是老板本身，二是执行工作的员工。在第一阶段接触seo公司时，了解老板的背景至关重要，因为创始人的背景决定企业的基因和文化。如果创始人本身就是互联网出身，且曾经从事过seo，那么这样的企业往往对seo产品的重视程度非常高，这是一个积极的信号。如果创始人本身没有相关背景，或许之前一直从事媒体渠道工作，那么在某种程度上，对于工作量大的产品seo可能并不是他们关注的重点。对于执行团队而言，他们是决定企业工作质量的主力军，因此你需要大致了解这些人的过往背景和工作经历。如果团队中有知名人士带领，这是一个不错的信号，但请记住，团队是流动的，不要仅仅因为企业声称有某位知名人士，就认为这位人士是该公司的正式员工（可能只是所谓的关联关系），而且当一个团队跳槽到另一家公司，原公司的实力也会大打折扣。因此，一定要了解团队的稳定性。

第二阶段：历史案例
在这个阶段，你需要了解这几家公司的案例。主要分为相关案例、当前数据和工具使用。不要仅仅因为看到对方ppt中的logo墙就结束，因为很多时候存在欺骗因素，可能会进行虚假宣传。因为logo墙并不能告诉你他们到底做了多少事，是否成功，是否真实。

相关案例在这里比公司做了多少案例更重要，因为只有与你公司行业相关的案例才能让你在外包上取得优势。否则，你的合作将成为这家seo公司的探路灯，我认为大部分客户是不愿意的。虽然很多人会认为seo做起来都是一样的，有没有做过相关案例影响不大。其实这种想法说明他的功力还不够，还没有达到一个较高的境界和理解。每个项目策略和配置都应该是不一样的，做的重点也是不一样的，唯一相同的是算法。因此，你一定要了解对方是否有类似行业的案例是第一点。

第二点就是当前数据，过去的案例只能代表过去，此时你应该询问目前正在合作的项目有哪些，当前的效果如何。因为合作并不代表成功，效果是有周期性的。如果这家seo公司能把当前的数据同样做好，说明它是一家能够维持效果的公司，而不是追求短期利益的。这对于部分广告主来说非常重要，你不希望你的网站被惩罚或不稳定吧。

第三点就是工具，通常情况下，seo公司自己研发的seo工具并不多，绝大部分都是其他软件改良或换语言，要么就是租用合作的形式。因此，当对方介绍自己的seo工具如何优秀时，你还需询问这个软件的来源是怎样的，为什么要设计这款软件，同样的软件是否被用于实际项目中去。据我观察，国内seo对于自研发产品的使用率很低，特别是seo，因为大家没有一个系统性地检查数据的习惯，很多时候只是看GA等数据统计系统就结束了，不太了解辅助应用软件的使用。

第三阶段：口碑与品牌
到了第三阶段，才应该去了解这家公司的品牌或口碑如何。因为到了这个阶段，你可能已经有2-3家公司通过了前面两个阶段，此时就要比较谁更有市场缘了。

行业品牌指的是一家公司在行业中的知名度，你可以询问周围的同事或了解网络上的一些报道。通常一家知名的seo企业比不知名的企业更加负责，而且在合同保障上可能更为安全。当然，这都根据实际情况而定，在同等条件下，总归选择品牌好的东西吧。

荣誉指的是这家seo公司在参与不同项目竞赛或行业表彰中是否获得过奖项。如果有的话，也能说明这家公司不仅能做事，而且会做好事，这也是一种软实力。你可以关注一下行业大会、数字营销大会、research公司的数据等。

第四阶段：效果报价
我非常建议客户在这个阶段做最后的决定。那就是让seo公司提供效果预估和报价。因为经过三个阶段后，你们之间才会有一定的了解，这样效果才能更好地被评估，报价也可以更好地被合计。作为客户，千万不要只看绝对值，因为报价低并不代表性价比高。因此，报价一定要与预估出的效果进行对比，找到性价比更高的公司。而且通常要理性看待绩效，因为很多seo公司为了得到你的签字而故意报出高绩效，其实他们也知道只赚你几个月的钱就可以了，最多后面不再合作，但可以把你作为一个案例logo放到ppt里。因此，建议客户一定要理性看待kpi，了解kpi评估的原理是什么。

注：相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。