企业成本削减策略及实施途径，企业现状剖析

公司状况概述

公司状况概述篇1

太平鸟服装集团是一家采用国际前沿的“快速时尚虚拟联合”经营模式，以服饰品牌的创新、设计、营销为核心，并辅以多元化发展的国际加工贸易、商业投资产业为两翼的综合型企业，员工总数超过5680人。

“太平鸟”品牌始建于1995年。品牌创立之初，首要解决的问题便是品牌产品的市场定位。于是，我们开始遍访国内外各大服装市场，以汲取灵感。最终，受到国外及香港休闲品牌的启发，并在对比国内外市场现状后，我们发现，当时的男装市场以正装为主，休闲风格的服装寥寥无几，而国外休闲风潮正兴起。我们敏锐地察觉到，随着我国经济社会的发展，人们的生活将更加多姿多彩，正装显然难以满足大家对出入不同场合的全面需求。因此，太平鸟最终确定了休闲男装作为主打产品方向，这开创了当时行业的先河。其中，休闲衬衫尤为著名。款式多样、色彩丰富的个性，为太平鸟赢得了市场，也为公司赢得了发展的先机。这成为太平鸟创立后的第一个重大发展转折点。

经过后续公司的不懈发展，品牌女装成为太平鸟集团的主营业务，品牌服装一直是太平鸟集团发展的基石和支柱，致力于“让每个人享受时尚的乐趣”。经过多年的培育和发展，太平鸟的服装板块已形成了多公司（太平鸟时尚女装公司、太平鸟风尚男装公司、太平鸟股份有限公司、魔法风尚、乐町、以及贝斯堡公司等）、多品牌（“太平鸟”、“贝斯堡”、“魔法风尚”、“帕加尼、乐町”等）、多系列（COLLECTION、TRENDY、JEANS等）共同发展的良好态势。

公司状况概述篇2

广东新怡内衣集团有限公司是一家拥有二十多年发展历史的内衣行业老牌企业，经过二十多年，尤其是本世纪近十年的快速发展，企业规模和效益持续翻倍，昔日默默无闻的小企业，如今已成长为参天大树，枝繁叶茂，生机勃勃。

如今的新怡，已发展成为占地面积10多万平方米、建筑面积近10万平方米（其中肇庆生产基地占地面积6.6万平方米、建筑面积5.5万平方米）、员工4000多人、先进技术装备2000多台套、年生产能力350多万套、2000多家专卖店和连锁店、年销售规模超5亿元，集研发设计、生产制造、品牌营销、国际贸易、技术服务为一体、下属八家子公司的大型内衣企业集团，是佛山市最大的内衣骨干龙头企业。集团现有依曼丽、莎莲妮、雅歌莉三个自主品牌，其中依曼丽品牌分别被授予“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“广东省名牌产品”等荣誉称号，已成为国内同类品牌中的领军品牌之一；莎莲妮品牌分别获得“十佳时尚品牌”大奖和中国文胸内衣“最佳品牌设计奖”等多项殊荣，每次新品发布皆为惊艳亮相，广受业界关注；雅歌莉品牌于2010年初上市，目前市场反响良好，前景看好！

一直以来，新怡致力于提升经营管理，建立了较为规范和高效的经营管理体系，包括：发展战略管理体系、品牌营销管理体系、国际贸易管理体系、生产运营管理体系、外协加工管理体系、技术研发管理体系、质量保障管理体系、物流配送管理体系、人力资源管理体系、财务审计管理体系、行政后勤管理体系等。其中，在人力资源管理方面，新怡视人力资源为第一资源、人才为企业最大的财富，广纳天下英才并为员工的职业生涯发展提供广阔的空间。同时，新怡通过不断完善聘用管理体系、薪酬福利体系、绩效管理体系、奖惩激励体系、培训开发体系、企业文化体系等，以较高的定位开展人力资源管理工作，深度激活人力资源，为企业的持续发展保驾护航！

公司状况概述篇3

一、基本情况：

洛格灯饰是经湖北省恩施市工商行政管理局批准，并于2010年6月11日在该局登记注册的私营个体户企业，注册地址为：湖北恩市凤凰城限高线金家坝子1栋201室，经营范围为：以自有资金对灯具进行投资及策划（法律法规允许的项目），注册资金为人民币22万元，法定代表人：黄丽。

企业现有员工7人，平均年龄22岁以上，其中具有专科以上学历或中级以上技术职称的人员3人，不包括兼职电工及装饰公司设计师（数名）。

二、经营情况：

1、主营业务：

主营业务为灯具项目投资与生产，包括以自有资金投资生产、收购二手灯具、销售主营家具灯、工程灯、商业灯等产品，企业现主要项目投资与经营，产品主要销售给恩施州8个县及101个乡镇，以批发形式为主，目前有宣恩、利川、来风及恩施市内业务员采用了二择一法，在这其中找出最优秀的经销商合作，大小已供货42家，装饰公司在恩施大小均为170多家，现有20家装饰公司与我们合作，预计2010年发展到40家以上，另外我们还和建材有合作关系，如：木材、地板、油漆、墙纸等。并由加工企业制造成终端产品，包括：LED水晶灯、羊皮灯、欧式灯、现代蜡烛灯、中国风系列家具照明及LED灯饰系列，可定做特殊灯具，大型工程灯。

2、行业展望：

目前从国际市场看，灯具供应量相对稳定，贸易变化不大，但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略的实施，限制和禁止灯具出口过的国家日益增多，从长远看，国际灯饰市场供应会趋紧。

从国内产销现状看，灯具消费增长速度加快，供需矛盾日益突出。进入8090年代后，灯具供应量呈下降趋势，但消费却增长很快，弥补市场缺口主要靠进口，且进口量逐年增大；从消费结构看，主要集中在建筑、装饰、家具制造，约占需求总量的75%左右；从国内产销发展趋势看，随着经济发展和人们生活水平提高，以及加工产业、产业结构优化调整，灯具需求将不断增长，市场缺口会进一步扩大；从恩施市场随着房地产行业发展来看，灯具市场目前至少还有十年可造性。

从国内市场产销态势分析，照明产品消费增速提升，供需紧张问题愈发突出。自80、90年代起，照明产品供应量呈现下降态势，然而消费需求却迅猛增长，市场缺口主要由进口填补，且进口量逐年上升；从消费构成来看，主要集中在建筑、装潢、家具制造等领域，约占需求总量的75%左右；从国内产销发展趋势来看，随着经济进步和民众生活水平的提升，以及加工产业、产业结构的优化调整，照明产品需求将持续增长，市场缺口将进一步扩大；从恩施市场来看，随着房地产行业的发展，照明市场目前至少还有十年的发展空间。

三、经营业绩概述：

我司照明产品主要销售至恩施8个县、101个乡镇，交易方式主要有两种：一为货到付款，二为店面交易。截至20xx年10月28日，我企业每月销售成熟照明产品约900件，每月销售收入约140万元人民币，实现利润353万元。

未来三年内，我司照明产品可销售的成熟产品约达10800件，预计销售额可达1370.4万元，预计利润约28万元。自企业成立以来，资产结构保持稳健，均在合理的时间范围内，因此相对稳定。针对本年度企业经营管理中存在的问题，新年度计划加强内部管理，增强外部沟通，激励员工等具体措施，以提高企业经营业绩，扩大业务范围。

总之，在20xx年至20xx年间，企业凭借王者风范、钻石品质的口碑，认真总结发展经验，进一步明确工作思路，调整工作重点，强化品牌战略，推进技术创新，拓展产业链，扩大企业规模，迅速将企业做大做强。

xxxx办事处

20xx年10月28日

公司情况说明篇4

佛山市姐妹花内衣有限公司成立于1999年，位于内衣文化发源地“中国内衣之都”南海盐步，是一家集产品研发设计、生产、营销于一体，并拥有3万多平方米生产厂房的现代化大型内衣企业。

“姐妹花”秉持时尚、自然、舒适、高雅的风格定位，结合国外先进的生产设备，建成CNC数控中心，并利用日本AGMS放码、排料、打板系统，根据不同地区的实际需求，以流行的色彩、精湛的工艺、优质的材质，经专业设计师的精心打造，致力于产品多样化的研发。目前上市产品涉及文胸、内裤、睡衣、家居服、保暖内衣、塑身美体内衣等多个领域，并突破传统内衣界限，成功研发矫型文胸，相继取得“实用新型专利证书”、“外观设计专利证书”。

姐妹花人的不懈努力，先后多次被评为“中国优质产品”、“全国产品质量监督抽查合格企业”……一项又一项不凡的成就，表明了社会各界及广大消费者对姐妹花的信任，也激励着我们不断向前、不断超越。

现在，姐妹花的产品销售网点遍布全国各大城市，专卖店达2200多家。公司拥有一支专业、健全、庞大、执着追求的业务精英团队，并秉承“以客为尊、服务至上”的崇高理念。

至高是我们的品格，至诚是我们的价格，至尚是我们的风格。未来的姐妹花，因为有您的信赖与支持，我们将继续把美丽进行到底。

1、地理位置优越。位于广佛二线旁，南国小商品城、中大皮革城交汇处，交通网络完善。

2、办公环境优美。宽敞的办公室、配套的办公设备及用品、多功能的会议室，让你工作愉悦、得心应手。

3、生产车间整洁、明亮。宽敞的内衣生产车间、摆放有序的物料仓库、成品仓库，保证生产各工序的高效。

4、生活环境配套完善。三层宿舍楼，水电设施齐全，并内设室内篮球场、羽毛球场、乒乓球场、图书室、俱乐部等，满足你业余玩乐。同时，更配有标准的食堂，为员工提供一日三餐的健康、卫生饭餐。

5、公司安装有全套录像监控，形成实时了解情况，及时处理的高效作风。并能监控公司财物的进出情况，保证财物的安全。

公司用工情况说明

为促进劳动用工和谐稳定，依法遵守劳动保障法律法规，推动企业健康良好发展，根据《》文件要求，结合实际，现就公司用工情况说明如下：

一、人力招聘与配置

自成立以来，公司领导、人事行政部高瞻远瞩，高度重视人力资源工作，先后多次召开人力资源规划会，制定了人力资源发展规划、企业规章管理制度，建立了薪酬福利管理、员工关系管理及绩效考核管理，主抓了员工培训与开发力度，同时拓宽对外招聘渠道，积极向阿克苏日报、阿克苏人才市场及新疆人才网等媒体报刊发布了对外招聘启示，岗位涉及人力资源、行政管理、财务管理及电工、锅炉工等。随着企业的发展壮大，我公司在用工方面需要。

目前，我公司现有员工xx人，其中正式在编职工xx人，季节工xx人，男职工xx人，女职工xx人。

二、员工培训与开发

通过坚持“走出去、请进来、入一线”的方式，年初制定了员工培训计划，实行了业务技能考核合格上岗制度，并对全公司职工进行了大规模的政治素质、业务技能培训。截止目前，共分期、分批培训人，公开选拔中层以上领导人获得相关资格证书——人，内容覆盖专业技术培训、管理知识培训等，培养了一大批企业所需的各类人才。

三、薪酬福利管理

一是坚持贯彻按劳分配、引入竞争机制的原则，实行绩效考核机制，彻底打破平均主义，全体职工的工资收入最高为元/月，最低为元/月，并按规定为职工缴纳“五险一金”；二是通过设立的职工股，让全体员工积极参股，增强全体职工的企业凝聚力、向心力；三是根据年初与各部门科室签订的绩效考核目标责任状，年底大力表彰、奖励了优秀员工、先进工会标兵等，同时对考核优秀的员工兑现了奖金，以充分调动工作积极性。近年来，职工待遇逐步提高，职工队伍更加稳定。

一是坚持执行按劳分配、引入竞争机制的原则，实施绩效考核制度，全面摒弃平均主义，全体职工的工资收入最高为元/月，最低为元/月，并按规定为职工缴纳“五险一金”。二是通过设立职工股，让全体员工积极参与股权，增强全体职工的企业凝聚力和向心力。三是根据年初与各部门科室签订的绩效考核目标责任状，年底大力表彰、奖励优秀员工、先进工会标兵等，同时对考核优秀的员工兑现奖金，以充分调动工作积极性。近年来，职工待遇逐步提高，职工队伍更加稳定。

四、员工关系管理

一是充分利用董事会、监事会、工会组织机构，我公司严格执行了劳动保障政策相关规定，先后修订了《企业管理规章制度》、《企业劳动管理制度》等，同时设立监事会、工会成员专人监督，依法保障全体员工的合法权益。二是我公司设立专人管理，建立了工会检查指导企业劳动用工机制，定期公示为全体员工缴纳“五险一金”的缴费情况，及时督促企业按时发放员工工资，保证员工8小时工作制度，实行年休假制度等。三是人事行政部及时与全体在编职工全部建立了劳动聘用关系，签订了劳动合同，目前签约率达。同时工会方年初与企业方签订了《集体合同》、《工资协商合同》及《女职工权益保障合同》。四是由于企业生产期用工需求大，季节工劳务报酬因生产期时间短而少，使其流动性大，致使季节工不愿与企业签订“捆绑”式劳务用工合同。

公司人员情况说明

企业职工人数、学历结构以及研发人员的比例说明

20xx年4月航宇时代实业有限公司的职工总人数为180人，其中大学专科以上科技人员共计60人，研发人员共计19人，拥有高级职称3人，中级职称5人，初级职称15人。

企业职工具体学历结构如下：

具有大专以上科技人员学历60人，占总人数的33.33%;

具有大专以上研发人员19人，占总人数的10.55%;

具有中专60人，占总人数的33.33%;具有初中、高中学历的41人，占总人数的22.77%。

xxxx实业有限公司

20xx年4月01日

公司情况说明篇5

电冶集团公司全面停产情况说明报告摘要：我县煤矿从二0XX年后半年开始进行停产整顿，由于失去发电原煤支持，公司的火电机组在二0XX年停产，公司下属的各冶炼企业也被迫全面停产

发电，二号机组于一九九二年底投入运行。因历史包袱沉重等原因，企业于一九九六年起依法实施破产改革，一九九八年十月重组平陆火电厂，甩掉债务包袱九千多万元。二0XX年由国有企业改制为有限责任公司，二00五年扩股形成现有规模。

公司现有干部员工250余名，固定资产1.2亿元，现有3×6000KW火电机组及一条墙体建材生产线。年可完成发电量1.2亿度，实现销售收入5000余万元，年上交各种规费1000余万元，为平陆工业经济建设和县财政增收做出了突出贡献，是平陆工业经济的骨干企业和平陆曹河工业园区的龙头企业。

近年来，在省市县各级的大力支持和正确指导下，为了实现公司可持续发展，公司全面实施环保综合治理，努力推进节能减排工作，全力开发新型能源和资源综合治理，经省经贸委[20xx]14号文件精神批复，投资800余万元，将原有2台煤粉炉改造为循环流化床锅炉；投资910万元，建成贮灰场一、二期工程；同时投资170万元，对除尘、脱硫、冲灰水回收利用和在线监测等环保设施进行了全面改造，实现了工业污染物达标排放。正是因为我们实施了锅炉改造，燃煤以劣质煤和煤矸石为主，且实现了污染物达标排放，使我公司进入了资源综合利用和循环经济序列。

一、公司股份情况：

经过评估公司总资产为6000万元。现目前除了万国有资产外，企业改制总股本为万元，董事长楚卫国同志股份为元，其余名股东股份为元。

二、公司目前面临的困境

由于受二0XX年全球金融危机影响，再加上全省煤炭资源整合，我县煤矿从二0XX年后半年开始进行停产整顿，由于失去发电原煤支持，公司的火电机组在20XX年停产，公司下属的各冶炼企业也被迫全面停产，直到20XX年十一月开始进行生产准备工作，20XX年三月份恢复生产，但现在由于原煤严重不足，于20XX年八月十三日两台发电机组被迫停运。

三、企业尚能生存的主要优势和条件

公司在目前国家对小火电关停的形势下，能有生存和发展空间，主要原因有以下几个方面：

（一）是我们进行了循环流化床锅炉改造，并实现了环保达标，进入了资源综合利用和循环经济序列。拥有足够的排污指标和排污设施。

（二）是地处华北电网末端，是电源点的重要支撑和补充。

（三）是区位和资源优势。平陆EE电冶集团地处华北电网末端和平陆最东的曹川镇境内。矿产深加工为主导的产业链提供了极为丰富的资源。

（四）是交通条件较为便利。地理位置东过黄河南沟渡连陇海铁路，西接运三高速公路，是建立和发展新型原材料工业和新型能源工业的理想之地。

（五）是场地优势。我们EE电冶集团有着正在使用的国有土地280亩，生产设施配套，生活设施齐全。生产厂房现有的煤场稍加改造就可做为原料场。

（六）是现有三台发电机组全部具备上网条件，上网通道畅通无阻。

（七）是坚强的人材和技术支撑。我公司从上世纪八十年代末投产至今，经过二十多年的生产经营，拥有成熟的电力生产技术和管理经验，也有一批德才兼备的技术和管理队伍。

为此，我们在充分权衡生物质发电和机组关停的利与害，还是主张抓住时机实施设备改造。建一个新的生物质电厂要投资1亿五千万，并且建设周期要两年以上。而利用现有条件，我们EE电冶集团只需投入资金五千万元，仅用半年时间就可投产达效，每度电上网电价为0.75元，年实现销售收入两个亿，可享受到国家优惠的税收政策，并且解决了近千名员工的就业问题。

为此，我们在全面衡量生物质发电和机组停运的利弊得失后，依然倾向于抓住时机进行设备更新。建设一座新的生物质电厂需投资1亿五千万，且建设周期需两年以上。而依托现有条件，我们EE电冶集团仅需投入资金五千万元，仅需半年时间即可投产见效，每度电上网电价为0.75元，年可实现销售收入两个亿，可享受国家税收优惠政策，并解决近千名员工的就业问题。

在原平陆EE电冶集团有限公司发电厂旧址上，建造秸秆燃料锅炉替代原有的燃煤锅炉，建设生物质能发电厂，既节约了土地，又利用了电厂的公用设备和人力资源。

总之，本工程依托平陆EE电冶集团有限公司发电厂的良好条件，建设燃用秸秆锅炉不仅符合国家能源政策、产业政策，而且可节约资金，在平陆县快速建成生物质能发电厂，对平陆县的国民经济发展和发电厂的自身前景都具有十分重要的意义，并为小电厂进行生物质能燃料改造起到示范作用。

公司情况说明篇6

xxx税务局：

xxxxx道路施工公司，成立于200X年x月x日；注册资本：xx万人民币。公司类型：xxxx；所属行业：施工企业；经营范围：xxxxxxxx。

由于今年施工项目减少，成本费用支出大，尤其是去年的项目，路面造成破坏，进行了大面积维修，维修支出总计xxx万元。导致本年度利润累计亏损xxxx万元。以下是本年度的收支情况汇报：

一、收入情况

1、工程收入情况

2、其他收入情况

3、营业外收入情况

二、工程成本

1、xx项目成本支出总计：xxx万元；其中：材料费xxx万元；人工费xx万元。

2、xxxx项目成本支出总计

三、税金缴纳情况

营业税、城建税、教育费附加、房产税、土地使用税……

四、管理费用支出总计： xxx万元

其中：办公费、福利费、工资、业务招待费、劳动保险费……

五、其他支出情况

以上是我单位的亏损情况，特此说明。

此致

敬礼！

xxxxxxxx单位

xxxx年xx月xx日

企业通过雇佣临时工，可以节省多少费用

随着我国市场经济的日益成熟和用工制度改革深化，劳务派遣作为一种新型用工方式，逐渐被广大用工单位所接受。那么，企业使用劳务派遣的好处体现在哪些方面呢？今天，小编来简单介绍一下。

一、劳务派遣对企业的好处

1、用工方式灵活：《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签订无固定期限劳动合同，如连续签订两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过派遣的方式将有效解决这一问题。而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣这种用工模式就可根据本单位实际情况，设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。

2、降低招聘费用：用工单位采用派遣用工方式，不需要制定招聘方案和计划，也不需要发布招聘广告，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与派遣机构签订一份协议书，所有招聘事宜均由派遣机构办理，这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。

3、减少人员储备：以前企业为了应对产品市场日益加快的变化形势，常常采用人员储备措施，因此在企业中总是存在一部分富余人员。自从有了劳务派遣机构以后，对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求，企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。这样可以极大地降低人工成本。

4、节省人工成本：由于原有用工制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。而派遣人员的工资待遇可随行就市，用工单位可根据劳动力市场工资指导价位，协商劳务人员的工资，当劳动力市场供给不足时，企业通过派遣机构以高薪使用高技能劳动力，可以避免企业内部职工攀比效应。相反，当劳动力市场供给充足时，用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本。因此，使用派遣员工可以节省工资性人工成本。

5、降低管理成本：一个单位最复杂的问题就是人事管理工作，人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。如果采取派遣用工方式就可以减少很多麻烦。劳务派遣公司会聘请一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家，可针对性地为用工单位制定合理的人事管理系统，提高用工单位的生产效率和降低生产成本。

6、进行员工筛选：通过派遣用工的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职成本。劳务派遣公司拥有规范化的管理机制，对各公司的每次人员需求及辞退原因，有专业化的人员进行存档分析，以确保下一次用工需求时所招人员更有针对性。在达到一定需求量时劳务公司会在相关就业机构、联办的学校开设相应课程进行针对性培训，以确保单位的用工质量和提高社会就业率。

7、降低社保费用：派遣人员的社会保险缴费基数和比例一般低于企业正式合同制职工，而且安置下岗失业人员还可以享受相应的补贴等优惠政策。

8、降低争议风险：用工单位使用劳务派遣员工，由于双方之间不是劳动关系，所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议，劳动者若提起劳动仲裁申诉，应以派遣企业为被申诉人，实际用工单位只是在必要时可以第三人的身份参加仲裁活动。因此，降低了其劳动争议的风险。

二、劳务派遣对员工的好处有哪些？

1、保证有限的就业机会优先分配给最有效率的群体；

1、确保有限的就业岗位优先服务于最高效的群体；

2、免除后顾之忧。诚捷劳务依照法律法规与劳务人员确立劳动关系，工龄、保险、退休等事宜均由诚捷劳务承担，维护了劳动者的合法权益；

3、实现人员与档案的分离，调动劳务人员的工作热情和创造力；

4、劳务人员凭借个人能力实现个人价值。

三、劳务派遣对社会的益处

借助法律法规及各地政府的相关政策调控，劳务派遣在保障并逐步完善社会劳动保障体系的同时，一方面推动用工单位的人事制度改革，实现“单位人”向“社会人”的转型，另一方面还能缓解人才地域分布不均、供需矛盾的现状，实现人才资源的优化配置。从社会层面来看，劳务派遣推动了社会人力资源从粗放型配置向集约型配置的转变。