制作项目策划演示文稿时必备要素一览，以及策划设计公司设计部门的核心职能解析

设计策划公司设计部门职责范本，供您借鉴，期望对您有所裨益！

营销策划部艺术创作（美编平面设计）小组主要负责事项：

1.深入分析策划需求，准确把握策划意图，精心设计并创作项目平面方案，确保设计作品高效优质完成；

2.承担各类营销活动布局的平面设计任务，包括海报、样本、画册、POP等宣传资料的设计；

3.负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计；

4.与印刷厂、制作商紧密沟通，确保设计方案的准确实施；

5.负责公司办公场所及新开业门店的卖场布局平面设计；

6.汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案，并归档；

7.结合每次营销活动的经营数据，分析当期设计方案的优缺点，撰写分析报告，并实现预期效果。

8.负责公司市场部企划文案、公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）小组具体职责：

1.负责公司及品牌的视觉形象设计，编制VI手册；

2.负责产品包装设计；

3.负责产品宣传推广应用的物料设计、制作，如POP、杂志广告等；

4.负责公司网站管理及配合其他部门工作；

5.为公司设计装修图纸；

6.负责期刊、企业内刊的编辑制作；

7.具备CAD、图片制作技能；

8.负责网站UI设计；

9.负责企业VI设计。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）小组创作总监主要负责事项：

1.领导并指导重要品牌的创意构思及执行，确保并监督设计部作品质量；

2.协助客户部及策划人员共同制定客户计划的整体解决方案，形成统一策略；

3.领导创意团队并对部门成员进行专业培训和指导；

4.负责所服务项目的网站、门店、楼书、DM、户型手册等宣传材料的设计；

5.根据公司各项目要求及客户特点，组织研讨、确定设计方案，领导设计团队保质保量按时完成设计任务；

6.负责管理策划工作，把关设计团队作品，确定项目的整体设计风格；

7.制定、规范规划设计部操作流程及工作程序，协调部门工作、学习。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）小组创作总监具体职责：

1.负责公司设计工作的协调；

2.负责公司设计部门整套方案构思与设计（含平面图、效果图）；

3.负责工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通；

4.深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力；

5.完成公司设计创作部图相关资料的收集、定位工作、广告制作、审核工作；

6.清晰、高效地为设计团队把握整体创意方向；

7.目标明确地建立团队的工作计划；

8.有效沟通，促进团队协作。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）小组平面设计主要负责事项：

1.主动、经常收集各种工作资料，多方面收集设计发展信息，丰富设计思想；

2.负责广告的创作、设计和制作；

3.对策划部提供的有关资料和意见进行分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案；

4.与各相关部门共同制定整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等；

5.负责产品样本、企业宣传册、VI、企业形象、商标、标志设计制作；

6.负责包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等；

7.与各相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能够顺利完成；

8.完成各项目、各部门交办的设计工作。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）小组平面设计具体职责：

1.全面负责公司的平面设计工作；

2.根据项目要求负责项目有关美术方面的设计与制作；

3.负责优秀案例、技术及资源的整理；

4.配合项目主管制定工作进度计划；

5.协助技术、客服等部门进行各种测试广告画面设计；

6.了解客户需求，协调广告客户进行商业广告画面设计；

7.完成上级交办的其他任务。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）小组立体设计主要负责事项：

1.负责公司终端产品的用户界面及交互设计制作；

2.针对不同市场定位进行用户需求分析；

3.进行交互设计，编写设计文档、设计界面规范等相关文档；

4.协同开发、测试人员，完成应用系统的UI实施；

5.根据业务部门的反馈和客户的要求，对UI进行改进完善；参与用户测试等相关活动。

6.负责公司终端产品交互式演示DEMO的设计制作：捕获有关用户界面的需求；

7.建立用户界面原型；制作交互式演示DEMO；

8.参与客户对界面和易用性的讨论；生成用户界面列表；生成用户界面规范；

9.跟踪和分析业界的可用性设计趋势。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）小组立体设计具体职责：

1.制定设计方案；

2.编写设计说明；

3.制定项目实施方案和项目实施成本测算报价，实施管理预算，控制成本；

4.制定工程进度计划和项目资源需求计划，协调公司相关资源，保证项目进度目标的实现；

5.图纸绘画：根据设计方案使用绘图软件，制作出设计方案图、效果图和施工图；

6.与客户和施工人员充分沟通，做好设计方案的现场技术交底工作；

7.主持施工过程中有关设计方案的修改、变更工作，做好跟踪服务工作；

8.确保工程质量，满足客户需求。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）小组工业设计主要负责事项：

1.负责公司工业设计和设计方案的撰写；

2.设计规划高效的生产作业流程方案。

1. 制定高效的生产作业流程策略；
2. 设计并优化操作方式、现场布局、工位工具等生产辅助措施；
3. 开展工时预算与评估；
4. 执行工序平衡分析与人机工程分析；
5. 负责公司工业设计培训及相关工作的跟进；
6. 协调其他部门执行公司指派的任务，达成预期效果。

   营销策划部艺术创作（美编平面设计）组工业设计主要职责

7. 协助相关部门提供项目前期技术支持；
8. 按照项目进度和设计流程高质量完成设计任务；
9. 负责产品设计后期包括结构设计、模具等与ID相关的协助工作；
10. 协助工程端，支持设计创意；
11. 收集相关文档资料和设计动态，提升自身设计能力和业务能力；
12. 为部门内部提供合理化建议，增强团队凝聚力；
13. 实施文档资料的标准化并归档整理。

    营销策划部艺术创作（美编平面设计）组多媒体设计主要工作范围

14. 负责多媒体项目Flash片头、片尾动画制作及各场景动态效果设计；
15. 负责网络Flash广告制作和Flash产品演示工作；
16. 协助多媒体制作人员与网页设计人员完成项目动画元素制作；
17. 负责多媒体项目视频和音频处理工作；
18. 制作、收集与工作内容相关的设计素材；
19. 处理部门安排的其他相关协调性工作。

    营销策划部艺术创作（美编平面设计）组多媒体设计主要职责

20. 负责多媒体动画设计、制作及更新管理；
21. 负责公司网站更新、网络维护、客户网上服务；
22. 负责多媒体项目Flash片头、片尾动画制作及各场景动态效果设计；
23. 负责多媒体项目视频和音频处理工作；
24. 制作、收集与工作内容相关的设计素材；
25. 处理部门安排的其他相关协调性工作。

    营销策划部艺术创作（美编平面设计）组电脑美工设计主要工作范围

26. 协助项目进行产品界面设计；
27. 对公司网站界面进行设计修改，协助进行网站更新及维护工作；
28. 协助各业务部门制作PPT、产品演示版本等；
29. 协助设计主管进行平面、动画制作相关标准制定及流程创新工作；
30. 配合产品进行拍照和绘制；
31. 跟踪市场上最新的美术设计时尚元素，注重相关产品细节；
32. 根据网站需求，接网页美工工作；
33. 负责公司CI、产品包装、广告宣传等美术设计制作；
34. 负责本公司网站制作及后期维护和管理；
35. 负责网站广告设计；
36. 其他相关美术设计工作。

    营销策划部艺术创作（美编平面设计）组电脑美工设计主要职责

37. 按照项目负责人要求执行相关文档及网站美工设计；
38. 与技术部门沟通，协调执行相关设计及网站策划工作；
39. 负责网站栏目、功能的分析、规划和细化工作；
40. 负责用户行为分析，不断完善网络和平面相关设计的业务流程；
41. 协助完成本部门日常图片处理和网页制作；
42. 负责与网站相关事宜。

    营销策划部艺术创作（美编平面设计）组产品设计主要工作范围

43. 全面负责产品设计与开发工作；
44. 理解、认识并拓展公司品牌文化，塑造及提升品牌形象；
45. 在规定时间内完成产品开发，产出具有市场竞争力的单品及产品组合；
46. 研究、建立产品工艺、流程与标准；
47. 制定合理的产品开发预算，并执行；
48. 负责设计人员的招聘、培训、工作安排、管理监督与考核；
49. 及时全面分析、了解客户需求。

    营销策划部艺术创作（美编平面设计）组产品设计主要职责

50. 根据公司要求及客户任务书，提出产品开发策划和设计方案，确保新品开发任务顺利进行；
51. 提出新品试验方案，跟踪试验批流通，并及时完成试验分析报告；
52. 制定新产品的设计文件、工艺文件；
53. 参加用户反馈产品质量问题的分析，确保客户反馈问题得到及时解决；
54. 完成上级安排的其他工作。

    营销策划部艺术创作（美编平面设计）组广告设计主要工作范围

55. 负责企业品牌推广和宣传，对公司品牌概念、企业运作流程有独到理解力，有一定的营销策划经验；
56. 负责公司各类广告的设计制作、宣传及标准化管理；
57. 参与日常营销方案制定；
58. 协调与外部广告机构的关系；
59. 完成其他交办工作。

    营销策划部艺术创作（美编平面设计）组广告设计主要职责

60. 负责企业品牌推广和宣传，对公司品牌概念、企业运作流程有独到理解力，有一定的营销策划经验；
61. 负责公司各类广告的设计制作、宣传及标准化管理；
62. 参与日常营销方案制定；
63. 协调与外部广告机构的关系，完成其他交办工作。

    营销策划部艺术创作（美编平面设计）组美术设计主要工作范围

64. 协助网页总体设计方案制作，了解网页制作经理对网页设计的规划和设计思想；
65. 负责网页制作过程中美术效果的实现，充分沟通设计思想，实现网页设计人员的设计方案，使产品达到最佳视觉效果；
66. 参与网站现有栏目改版设计及新项目开发任务，对现有产品、网站页面进行设计和制作；
67. 与跨职能内部部门（如市场、销售、产品等）合作，分析各部门的设计需求，充分理解意图，给予专业指导意见，进行作品的美术设计，确保高速优质完成设计作品；
68. 与客户就产品美术设计方面进行沟通，了解客户需求，不断创新并站在用户角度上对网站界面提出自己的整改方案和意见，以满足客户需求；
69. 为公司产品开发、页面内容等提供专业技术支持，对页面的美术设计进行不断优化，实现良好的用户体验。

1. 为公司产品开发、页面内容等提供专业的技术援助，对页面的美术设计进行持续优化，达成优良的用户体验；

2. 做好网页美术设计领域的日常保养；

3. 收集、整理相关资料；

4. 深入理解产品人员的设计理念，依据产品设计理念，编制产品美术设计文件，并定期呈报上级领导；

5. 搜集相关行业美术设计新理念、新规范，时刻关注最新的技术动态，提升美术设计水平。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组美术设计具体岗位职责

1、负责所属部门设计相关产品的展览以及日常保养；

2、负责所属设计部门日常活动和促销活动的策划与执行；

3、负责相关海报的制作，宣传印刷品的设计制作与发放；

4、负责周边企划资源的开发。

1、协助项目进行产品界面设计；

2、对公司网站界面进行设计修改，协助进行网站更新及维护工作；

3、负责公司CI、产品包装、广告宣传等的美术设计制作等；

4、其他相关美术设计方面的工作。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组艺术创作具体负责的工作范围

1. 全面负责公司创意、文案、平面及设计的评价与指导工作，以配合公司整体的营销策略达到预期市场效果；

2. 负责参与协同设计人员的创意构思及执行，确定相关设计工作的基调和表现形式，以及要达到的营销与传播效果；

3. 参与公司邮购目录及购物网站创意设计方向的制定，提供切实可靠有创意的方案；

4. 负责参与对创意设计成员的专业培训；

5. 负责挖掘、激发设计人员的创作热情，协同工作人员排版及创作方法，全面提升服务产品目录和网站的整体视觉效果；

6. 负责参与协助其他部门进行拍摄的策划并制定出有效的推广计划及预算；

7. 负责运用独特的商业智慧和审美观，制定相应的营销和设计策略；

8. 对公司的各方面管理工作及企业文化提出合理的建议和批评。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组艺术创作具体岗位职责

1. 负责执行制定公司策划、设计方案，明确部门发展规划；

2. 负责参与制定设计中心制度及流程；

3. 参与组织制定产品设计计划；

4. 负责处理新产品试制及试验反馈的技术问题；

5. 与外部协作厂商保持良好的合作关系；

6. 组织设计工作过程中出现的技术问题；

7. 控制设计工作的进度、质量。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组美编设计具体负责的工作范围

1. 负责杂志的版面设计排版工作；

2. 负责网站各页面的制作及维护；

3. 负责网站内容的基本维护和管理；

4. 在经理的指导下进行网站频道的策划；

5. 辅助完成活动制作物设计；

6. 负责网站平面的设计；

7. 负责单机产品UI设计；

8. 使用DIV+CSS制作静态页面；

9. 负责页面图标的设计制作；

10. 企业VI设计；

11. 设计企业刊物，促销海报、招贴画等；

12. 宣传品的制作跟进，包括质量、进度。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组美编设计具体岗位职责

1. 负责公司及客户平面媒体的美术设计制作；

2. 负责网站平面的设计与美化；

3. 与客户沟通，了解客户建站需求，并编写网站建设和优化方案；

4. 公司及客户网站的FLASH的制作；

5. 使用DIV+CSS制作静态页面；

6. 负责页面图标的设计制作；

7. 按照公司要求设计和制作稿件；

8. 设计并制作公司内部的宣传资料；

9. 执行上级安排的其他工作。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组电子杂志设计具体负责的工作范围

1. 负责公司电子杂志的平面设计、flash制作、动态合成效果；

2. 具体内容的更新、素材的收集和整理；

3. 电子杂志具体版面的调整和修改、内容撰写；

4. 电子杂志封面设计、艺术创作；

5. 负责与电子杂志及公司业务相关的flash设计制作；

6. 与团队共同构建完善电子杂志频道，参与设计相关产品；

7. 对市场进行日常调研和分析，抓住市场最新动态，设计出最合客户口味的电子杂志；

8. 对电子杂志的日常维护和更新。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组电子杂志设计具体岗位职责

1. 负责制作公司电子杂志相关计划文档；

2. 电子杂志的版面和频道布局与审核；

3. 公司相关电子杂志的内容审核和更新；

4. 协调电子杂志相关处理和制作工作；

5. 协助平面设计组其他相关工作；

6. 总体工作的统筹与安排协调；

7. 配合平面设计师完成电子杂志动画设计，以及带有互动性质的新广告形式；

8. 完成项目相关FlashActionScript程序设计，开发工作；

9. 完善电子杂志的各项内容，提升公司形象；

10. 跟进电子杂志设计的工作进程；

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组电子报设计具体负责的工作范围

1. 独立收集素材，制作电子期刊；

2. 负责公司电子杂志的平面设计、flash制作、动态合成效果；

3. 负责与电子报及公司业务相关的flash设计制作；

4. 负责与团队共同构建完善电子报频道，参与设计相关产品；

5. 负责客户的服务协议的谈判及扩容项目的签定；

6. 负责建立健客户资料系统，对各类合同进行登记保管；

7. 负责处理商务部英文合同及其它部门各类英文函件的翻译工作；

8. 负责历史合同涉及到服务方面的催款及维护协调客户关系；

9. 负责电子报平台商务日常内部事务的处理。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组电子报设计具体岗位职责

1. 撰写电子报的设计方案；

2. 负责电子报的创建及管理；

3. 负责电子报的更新和制作；

4. 负责电子报制作人员的招聘和培训管理；

5. 完善电子报的各项内容，提升公司形象。

1. 优化电子报的全方位内容，增强企业品牌形象。

2. 跟踪电子报设计项目的进展；

   营销策划部艺术创作（美编平面设计）组主管的主要职责领域

3. 解析策划需求，深入领会美编设计意愿，构思并制作项目平面设计方案，确保设计成果高效优质；
4. 负责公司各类业务、场地布局的平面设计，以及海报、样本、画册、POP等宣传资料的设计；
5. 负责公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计，以及海报、样本、画册的设计；
6. 负责与印刷厂、制作商充分沟通，确保设计方案的精准实施；
7. 负责公司办公场所及新开业门店的卖场布局平面设计；
8. 负责收集营销活动卖场布局及宣传资料的设计方案，并归档；
9. 负责结合每次营销活动的经营数据，分析当期设计方案的优劣，完成分析报告，向上级汇报。
10. 协助美编积极协调美编与编辑工作，弘扬团队协作精神，确保协调运作；
11. 协助美编完成关键美术编辑版块的设计与制作任务。

    营销策划部艺术创作（美编平面设计）组主管的具体职责

12. 设计、更新公司刊物、产品宣传资料、业务培训资料、店铺/展厅3D设计、音像产品等业务所需物料；
13. 设计公司内部及外部各类表格、申请书、单据、各地信封信纸等；
14. 与相关供应商紧密沟通，确保设计理念准确传达；
15. 为各分公司、店铺提供图片支持，为公司网站提供资料支持；
16. 设计及制作各类定期杂志广告；
17. 负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；
18. 负责整理、编辑服务体系文件；
19. 负责建立、管理服务体系档案库；
20. 执行服务体系培训，整理、汇总培训档案，提交培训计划；
21. 负责按照业务规范对日常业务进行抽样和实时监控，发现问题，提出改进方案，最终形成文件，予以执行；
22. 负责本部门各项工作的圆满完成。

如何制作商业计划书PPT.ppt

一份优秀的商业计划书，哪些要素具有决定性作用？

BP的页数：看似简单的文稿处理，实则扮演着敲门砖的角色。对于绝大多数早期项目，BP的信息量不应超过20页PPT。许多投资人对于超过20页的BP持抵触态度，更有甚者，为了追求美观，过度使用设计图片，导致BP超过20M，若投资人收到这类BP时信号不佳，很可能不会选择下载查看，从而错失良机。

BP的逻辑：这是BP的核心价值。每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能在众多BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，关键在于清晰的逻辑。另外，投资人通常快速扫描BP，甚至一分钟内阅读完毕。因此，一定要直击主题，突出重点，在最短的篇幅内阐述项目的商业逻辑。

BP的美观：虽然之前提到有些创始人为了追求美观而过度包装，这是不可取的。但适当的色彩搭配仍能让投资人在众多BP中脱颖而出。“创业者不应过分依赖模板，相信你的事业是独一无二的，不建议委托他人撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，他人无法替代。”

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心：1、你要做什么（what）？你的产品或服务有什么价值；2、怎么做（how）？你是否具备执行能力和成功的把握；3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）。

商业计划书的主要框架

商业计划书的主要框架包括（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为以下四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事项

1、项目定位：用一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）：分析现有客户需求哪些未被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）：证明市场需求的存在以及这个需求市场容量。

5、进入策略（如何启动）：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能胜任这个事情。

8、执行现状（已做的事情）：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明。

9、计划目标（未来前景）：未来一段时间需要干的事情有哪些。

10、商业模式（怎么赚钱）：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡。

11、股权结构（怎么分钱）：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础。

12、融资计划（需要多少钱）：需要多少钱来完成这个事情。