如何构建摄影思维：深入解析照片背后的创作理念探究摄影创作过程：解析图片中的摄影师思维轨迹

如何从影像中洞察摄影师的构思理念

需从以下几方面来审视作品：光线运用、布局设计、色调处理、镜头距离、主题意蕴

光线运用：本作品中运用了何种光线，是自然光还是人造光，是顺光、逆光、顶光、底光还是侧光、侧逆光；作者采用这种光线的目的是什么，效果如何

布局设计：依据作品布局具体分析，通常无需过于深入，清楚地将拍摄主体置于九宫格的哪个位置大致能起到什么作用即可

色调处理：即整张照片的色调，是冷色调还是暖色调，传达了何种情感和氛围

镜头距离：特写—近景—中景—全景—远景，作者采用的是何种镜头距离进行拍摄

主题意蕴：这是最为关键的，这张照片传达了何种思想情感或是艺术观念，甚至其社会意义。在接触人像摄影之前，我也拍摄过不少肖像照。在每次拍摄前，我都会提醒自己，务必注意布局设计，别让照片拍歪。一定要让脸上的曝光适当，这样看起来更美观等等。一些模式化的建议，似乎这样就能拍出好照片。渐渐地，我也习惯了这种传统的拍摄方式，甚至有些喜欢上了它。通过四周课程的认真细致的图片研究，我对摄影有了新的认识。特别是在人像摄影方面，当我将我的理解在电脑屏幕上呈现出来时，却遇到了一个让我头疼的难题，那就是如果直接将自己的想法表达出来，并不能准确传达我的理解，必须找到一个平台，或是一个载体。我在众多人像摄影作品中苦苦寻找，最终邓伟拍摄的世界名人照片打动了我。我决定以他的摄影作品作为我最后一周图片分析作业的载体。诺贝尔和平奖得主、以色列总理伊扎克·拉宾。为了拍摄以色列总理拉宾，邓伟前后联系了三年。1994年底，他接到了拉宾总理办公室发来的传真：“如果您的时间合适，拉宾总理也有时间，我们希望能安排一次在特拉维夫的愉快会面。”拉宾总理获得了当年的诺贝尔和平奖，他是在去领奖前的忙碌中，特意留给邓伟十几分钟的拍摄时间。当邓伟如约来到拉宾的办公室，他正在会议室开会。邓伟选好了一个靠窗的角度，支起了相机。背景的选择是肖像摄影的造型元素之一。在布置背景时，邓伟有意移开了影响主体形象视线表达的许多小纪念品。他注意到一旁有一个阿拉伯人送给拉宾总理的礼物，是落在橄榄枝上的和平鸽。他把它放在了画面的背景处，认为它是人们共同渴望和平的精神实质的外化。瞬间抓拍的成功在于激发拍摄对象的兴奋感。在为以色列总理拉宾拍照时，可能是连续工作的原因，他显得有些疲惫。因为邓伟知道他是一位有着28年军旅生涯的老兵，于是大声提醒道：“您昔日驰骋疆场的军人风采哪里去了？”拉宾被问话刺激得亢奋起来，他脸上的倦意一扫而光，肌肉收紧，目光深远。在拍摄的过程中，他就那么挺直了身子、一动未动。(摘自《我眼中的世界名人——邓伟看世界》)在邓伟的图片说明中，我明白了人物摄影中的两大要素。一是策划，二是控制。所谓策划就是在拍摄前一定要计划好，要揣测人物的心理、性格，从各个渠道了解他，然后做出一个自己对拍摄对象独特的判断。我认为策划这一步，是人物摄影中最自由的一步。因为它几乎不受限制。你可以用所学到的全部的美学知识和摄影理论来完成你眼中这个人物的塑造。控制是服从于计划的，计划好后的一系列工作是非常繁琐和多变的，如果摄影师不能有效控制，那么再好的计划也是徒劳。我在观看邓伟的作品时还发现邓伟对作品中的细节刻画十分注重。通过细节来突出人物神态，最终拍出一张充满灵魂的作品。这张照片在细节刻画上可算是精彩至极。那一行行模糊的公式，抛物线，衬托着大物理学家杨振宁那祈祷式的姿势。仿佛从艺术角度阐释了这位大物理学家一生的追求。现在回想起我以前拍摄的人像照片，可以说没有任何细节刻画。至多是摆了几个引人注目的样子，现在怎么看都觉得空洞乏味。我认为摄影与美术十分相似，它们都是对事物进行再创造的艺术。在评价标准上我想抛开风格和不同的审美观点，剩下的就是看谁的作品表达得更充分了。作品的充分与否在于对作品主题的刻画是否深入。细节的刻画决定着深入的程度，细节越精致，主题就越充分。对细节的创作和把握不是一句两句话能讲清楚的，它需要摄影师具有扎实的专业技术，除此之外还要有敏锐的生活观察力。我坚信一个没有生活的摄影师永远只是一台死板的摄影机。关于生活，实在是太深奥了，确实需要我们踏踏实实地坐下来好好研究它。在这四周的图片研究课中，我们对摄影有了越来越深刻的理解，我想在今后的摄影道路上还需要我们更好地去探索，去发现。

大学生摄影创业策划书

由于创业者本身是大学生，所以更贴近大学，更清楚的了解大学生的需求心理，更容易找到大学生的心。以下是我为您整理的大学生摄影创业策划书，供您参考。

大学生摄影创业策划书篇一

一.投资方案汇总

1.公司简介：

经营部门：1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部

经营项目：婚纱摄影，个人写真、全家福，婚礼庆典

经营团队：前台兼大堂经理（店长）1名，门市接待2名，化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名

（约10-16人组成经营团队）

2.资金需求与预计用途

预计总投入资金30万：

（1）影棚：佳能5D1台（28-105镜头）20000元，尼康D80一台6000元，影室灯2组8只10000元，背景架及背景+实景建筑5000元，道具5000元

(1)摄影棚：佳能5D1台(28-105镜头)20000，尼康D80一台6000影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000

(2)数码后期及选片：电脑4台12000，小型打印机1台持续供墨500，后期制作设备及相册3000

(3)化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品首饰2000

(4)装修：门面装修约10000，门市部样片样册2000元，空调3台约9000，音乐系统3000，接待桌3000化妆礼服部装修5000

摄影部装修预计20000

(5)广告策划：前期30000（包括请老师上门策划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体……）

(6)房租（100000）

其他：工商税务600，电话，宽带及网络1000，开业庆典用品及礼仪5000，

预算外投资资金（包括秀场设备、工装……）约10000

周转流动资金：30000（主要用于前3月员工工资等）

3.投资回报率

回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%

注：面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全面的数码计划，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要的、不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察！

二.公司基本资料

1.公司的缘起：

XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社，本着“以人为本”的经营理念，在稳步经营，投资6万，年盈利7万以上

因考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量的时间，现预备投资婚纱摄影，成立XX婚纱婚庆公司

2.企业文化：影楼企业文化是指在一定的历史条件下，影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。

影楼企业文化通常是由企业的精神文化（企业精神是影楼企业价值观的核心）、企业的制度文化（企业法规、企业的经营制度、企业的管理制度和经营观念）、企业的行为文化（企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动）和企业的物质文化（服务环境的改造、文化设施建设）等四个层次构成的

3.XX企业文化主导：细心、热心、诚心、信心

4.各项手续及其日程表（筹备……）

三.公司组织

1.筹备期间筹备处组织：现由张XX主要负责

2.公司组织系统图预拟：

3.主要经理人张XX

4.股东：

大学生摄影创业计划书篇二

一工作室介绍

摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影……。

摄影工作室配置了2台……的高级电脑进行图片、视频主笔，在降低成本的同时，取得最快的办事效率。

同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登录把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户获得直接的电话联系。

二业务介绍

随着学生及……。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，毕竟这是我们的主业。

在艺术写真的基础上，目前，……。

……系列套餐。

我们主要从事以下业务：

(一)……

1.艺术写真

2.婚纱摄影

3………

三价值评估

按两天接单一套个人写真，每套……元起（每个月最少接到……套）。

每个月制作……。

合计：……元

预计……。

四团队管理

1.队伍状态

目前摄影工作室的成员共有……个人。

成员名单以下：

负责人：

成员：

2.组织协作关系

负责人兼店主：

财务：

门市：

分工安排：

备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，没必要苛求。

五、订单

我们开设了网上订单服务（QQ订单服务），即客户只需在我们的网站上注册，就能够通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。一般，我们在收到订单几分钟以内，就能够与客户获得确认，大大提高效率。

第三章市场分析

一、市场介绍

目前，……，装备简陋，其摄影质量不是很高。（市场调查）

据初步了解……，我们可以抓住一个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。（市场调查）

二、目标市场

目标市场：就目前而言我们将顾客定位……。我们把创业早期目标市场按地域特点分为三类：……。

三类目标市场的论述（略）

目标客户：早期目标客户主要定位于……。

建设进度：本公司由筹建、预备到实施预计将花费……天的时间。其中展面装修……天，大硬件购买办理公司各种证件，制作确定公司LOGO，宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、各种配套设施完善在装修结束后……天。

招聘店面在……进行。

创造区域优势：其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对范围变大，在区域内获得较高的竞争地位，寻求生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。（附：宣传策划简案）

三、可行性论证

此计划经过市场调查，根据需求分析的深入研究，可从三方面来论证其可行性。

1.（略）

2.（略）

3.（略）

综上所述，此项目具有一定的可行性。

第四章竞争性分析

如何与其他商家竞争：其他商家经过长期的经营已有了部分固定的老顾客，我们要与其竞争需要良好的宣传，让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽可能降低成本，给客户提供更多的优惠空间，取得价格上的一定优势。最后再以真诚的服务来“绑住顾客”。

本工作室面对消费者是……。现有的摄影工作室多针对……还没有开发完善，是抢占先机之时。

第五章风险分析

1.外部风险

有限的资金资源

建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，没法按照预定计划到位，那么公司将没法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

建立企业所需资金规模较大，同时也需保持其运营的资金。一旦资金来源不足，无法按照预定计划到位，那么企业将无法正常运营建设。因此，在资金管理方面必须保持警惕。

某些主要设备价格的不确定性

这包括二手设备来源和价格的不确定性，以及原材料配送网络的不确定性。

2.市场风险

市场的巨大波动

激烈竞争导致的后果是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对于摄影行业来说，优秀的作品越来越难创作，而对于企业而言，摄影与消费者沟通的作用有所下降。随着新科技的不断涌现，拍摄与编辑的模式和设计也在不断更新。最基本的摄影素材也在不断变化。

市场的不确定性

一开始，目标客户可能还存在信任和习惯的障碍，因此需要让目标客户在短时间内接受并委托摄影工作室为其提供服务。

公道性和可行性

选择摄影行业作为创业项目，首先是因为人们对美的要求不断提高，对留下美好回忆的愿望也越来越普遍；其次，摄影行业是一个社会效益和经济收益率都很高的行业，而桂林的摄影行业的发展其实不规范，竞争程度较低。

第六章财务计划

1、硬件设备投资：包括电脑（6000元）、传真机（500元）、摄影灯（2000元）、照相机（30000元），总计约38500元。

2、房租，租用面积4000元/月（押金两个月，按80元/平米计算），共计12000元。

3、店铺装修费用总计25000元。

4、普通灯具（500元）、桌子、电脑桌（500元）、沙发（800元）、店铺宽带安装费800元/年，总计2600元。

5、店铺装修时间半年：5000元/月*6月=30000元

总计：11万元。

大学生摄影创业计划书篇三

一、计划摘要

本公司致力于拍摄全中国最好看的证件照，在日常生活中，会不断有人表示对自己身份证、护照、校园卡等证件照片不满意，因为在证件照的拍摄过程中，对被摄者和摄影师都有很多特定的要求，比如需要露出额头、不能过度修图、对着装的要求等，而且在这种正式照片的拍摄会使消费者比较紧张，导致照片出来的效果表情不自然。本公司将通过一些特定的服务与方式，使证件照达到最佳效果。

本公司由深圳大学多个学院共计6名学生组成，包括多名管理者和技术人员，各司其职，共同运营公司。根据调查显示，在深圳各大商业圈并没有类似的摄影工作室，因此在深圳创办该工作室具有很强的竞争力和可行性。本公司的创办初始资金约为人民币200万元，包括摄影器材购置、店铺转让费、店铺装修以及部分可支配资金等多个部分组成，店铺选址将参考周边的商业圈和生活圈。

本公司的宣传和运营方式包括消费者团购、网上预约、电话预约和直接消费等，提供的服务包括证件照拍摄、生活照、艺术照、婚纱照和外拍等，运营过程包括对被摄者的淡妆处理、服装选择、照片拍摄、照片后期处理和照片冲洗等。

二、企业介绍

DREAM PHOTO创意摄影工作室是一家起源于深圳南山区的自主品牌公司，由6名深圳大学的学生共同创办和运营，致力于拍摄全中国最好看的证件照，提供包括化妆、拍摄和洗照等服务。我们的战略目标是，在2015年内完成所有手续和起步工作，并正式开始营业；在2017年发展地市级以上代理商5家，营业额在500万元人民币以上，并通过收取加盟发展企业的费用，保证利润率在50%-70%。

三、行业分析

类似于照相馆这样的行业并不是新兴的，然而现阶段大部分的照相馆都使用着较陈旧的摄影器材和很不专业的修图工具，即使说是修图，也只是将照片适当裁剪而已。如果在拍照时脸上有些不好看的瑕疵，如青春痘等，将无法掩饰，这张照片可能伴随着你七八年，很多大学生在校园里的时候，当别人提及要看证件照的时候，总是将自己的照片遮起来，原因就是证件照真的很难拍好看。

一张得体的求职照可以大大提高面试者的first impression，也能大大提高求职的成功率，然而绝大部分的照相馆都是很不负责的，他们认为拍证件照的唯一要求就是要符合证件照的要求，而并没有去追求将照片拍好看，更加符合人们的审美。

因此，开设这样一家照相馆在大城市中还是很有竞争力的，拍照、写真已成为人们展示美的首选，没有人比你自己更清楚自己喜欢什么，深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌等等，随便什么风格！手机虽然已经步入百姓人家，手机的像素也越来越高，各种相机软件轰炸安卓等手机市场，但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳，拍出来的是自拍，是自恋，然而我们的DREAM PHOTO相馆给你的是艺术感。我们拥有更专业的摄影师，我们有更自由的摄影空间，我们有多角度的艺术视角。

四、服务介绍

工作室提供以下服务：求职照、形象照、结婚登记照、全家福、证件照、写真、产品照和外拍服务等。求职照一般都是比较正式的穿着正装的照片，一般用于简历或名片上的照片；形象照一般是穿着某些特定服装的全身照；拍摄结婚登记照时，可以在店内的服装室内选择合适的服装，如民国时代的学生装、简易婚纱、红军装等；全家福一般是半身照，可以选择一些道具配合摄影，可以拍摄出温馨、和谐的摄影效果；证件照与求职照不同的是，证件照会根据不同证件的要求拍摄符合要求的正式照片；写真则是拍摄一些比较文艺的照片，且一般是按照一组照片为准的；产品照则是承包公司产品的拍摄，用于公司产品的广告推广和产品展示；外拍则是承包一些会议、演唱会等商业性质较强的拍摄任务。整个拍照流程包括预约→来店→造型→摄影→选照→修正→取照，我们将会有专业的人员为顾客造型，如简易的修眉与淡妆遮瑕等，并使用最先进和专业的摄影器材完成摄影工作，并在拍摄完成后承包顾客照片的后期处理，整个流程大约30分钟，类似于证件照的收费为80元一组，而类似于全家福的有艺术感的照片则为120元一组，而写真和外拍等操作系数较高的则按不同的套餐收费。

工作室承接以下服务：求职照、形象照、婚照、全家福、证件照、人像摄影、商品照和商业外拍等。求职照通常穿着正装，多用于简历或名片；形象照则是特定服装的全身照；拍婚照时可挑选店内服装室里的服装，如学生装、婚纱、红军装等；全家福多为半身照，可配道具，营造出温馨和谐的氛围；证件照则根据不同证件需求拍摄；写真则是拍摄文艺风格的照片，一般为一组；商品照则是为公司产品拍摄广告和展示；外拍则是承接会议、演唱会等商业活动拍摄。拍照流程包括预约、到店、造型、拍摄、选片、修图、取片，我们将有专业人员为顾客造型，使用先进设备完成拍摄，并后期处理照片，整个流程约30分钟，证件照类似收费80元一组，全家福有艺术感的照片120元一组，写真和外拍等高难度操作按套餐收费。

六、市场预测

深圳市内暂无类似摄影工作室，上海市区有两家（天真蓝创意摄影公司）类似，已成功运营近一年，累计利润约60万元，公司前景看好，销售压力小，建议利用大众点评、美团网等平台进行团购代理销售，已初步了解具体流程，该运营方式合理可行。深圳市场潜力巨大，居民消费水平高，大多数人愿意花费80元拍摄一组美观且可多次使用的证件照，因此看好工作室未来前景。

七、营销策略

（1）以人为本，以团队成长为核心，激发员工热情，培养员工才能，提供优质团队服务。

（2）“注重细节”，领导与基层员工齐心协力，从服务做起，从企业每个人做起，顾客到店有热情接待，耐心礼貌服务。

（3）“使命和愿景”，一拍即合相馆致力于社会，打造卓越品质的摄影事业；打造受消费者信赖与尊敬的品牌；客户愿景是品质、创意、感动，见证幸福人生；员工愿景是在快乐工作中实现自我价值。

八、工作计划

创业者是大学生，了解大学生需求心理，市场空缺带来机会。大学生创业资金短缺，发展速度慢，市场易被抢占。大型店需较强管理运营能力，创业者缺乏经验，只能摸索前行。深圳大学校内有三家照相馆，经营项目以证件照为主，其余学院最多一家，有的甚至没有。职教园区尚无企业涉及，市场潜力巨大。资金需求大但进场难度小，有尝试机会。海岸城与桂庙有许多店铺闲置，租金低，带来机会。小型照相馆竞争激烈，资金压力大，发展受限，消费者新鲜感是最大威胁。

九、财务规划

（1）认证、许可证、商标等：10万元

（2）公司组建、办公用品、人员招募、网站设计等：20万元

（3）房租、转让费、人员工资（半年）：62万元

（4）展会、广告、宣传费用：20万元

（5）摄影器材、店铺装修：30万元

（6）周转资金：30万元

（7）摄影服装、化妆品、装饰品等：20万元

合计：192万元

十、风险与风险管理

（1）停业风险：假期人流量减少，需承担房租和固定资产折旧，可进行设备租赁。

（2）管理风险：内部意见不一导致企业发展扭曲或滞后，明确分工，分红合理，向有经验者请教管理模式，设置内部决策机制。

（3）经营风险：火灾、短路、盗窃等风险，定期检查设备、线路，贵重物品妥善保管，增强警惕感。