探索网站建设核心目标揭秘——深度解析黔东南五日游线路，马蜂窝上市之路未来展望

〖黔东南五日游行程〗马蜂窝上市之梦将如何延续

历经15年创业，10年公司化运营后，马蜂窝面临的时间可能已经不多。

自2018年起，作为国内旅游UGC领域的领军企业之一，马蜂窝即便频繁遭遇酒店预订误会、数据造假、裁员等争议，仍不断在公开场合表达希望在未来一到两年内实现赴美上市。

根据其表态的时间推算，马蜂窝最迟应在2020年启动上市进程。

然而，2020年新冠疫情的爆发使得旅游业成为重创行业之一。携程、飞猪、去哪儿、艺龙旅行、同程旅游、途牛旅游等所有领域的竞争者都经历了艰难时期。直至国内疫情好转，国庆黄金周的来临，旅游业才呈现U型复苏趋势，例如OTA领域的领军企业携程，在最新发布的财报中，净营业收入达到55亿元，净利润16亿元，向市场展示了疫情以来的首次盈利，消除了疫情带来的阴霾。

但马蜂窝可能并未在U型复苏的行列中，与其他领域的竞争者相比，它在2020年显得异常沉默，除了在各大投诉平台上持续增加的用户投诉外，几乎没有采取重大行动，直到最近才在北京发布了一个“北极星攻略”，声称提供更系统化、结构化的攻略内容。

尽管在内容攻略方面有所提升，但在众多竞争者纷纷发力内容的情况下，马蜂窝能否摆脱疫情带来的阴霾，外界对此表示怀疑。更严重的是，其上市之梦再无任何进展，焦急的投资者们，是否还能等待一个在内容和商业上都陷入困境的马蜂窝？

一、投资者等不及，上市梦难圆

对马蜂窝来说，2020年最痛苦的不是如何应对众多用户投诉，而是在疫情之下，无论是外部还是内部环境，都不允许马蜂窝继续追求之前的上市梦。

过去几年，马蜂窝一直在寻求上市，即便在2018年10月，有文章质疑马蜂窝宣称的2100万条真实点评中有1800万条是从其他旅游网站“搬运”而来，马蜂窝高管仍对媒体表示“内容造假事件不影响上市进程。”

马蜂窝上市之心如此迫切，与几个重要原因有关。一是其多年发展后并未成为行业独角兽，竞争环境日益激烈，投资者已经迫不及待；二是马蜂窝以UGC为主的商业模式商业化进展不顺，遭遇了资金链紧张。

截至目前，马蜂窝共完成了5轮融资，累计融资28.56亿元。2011年，获得500万美元A轮融资和200万美元无息贷款；2013年4月，获得启明创投领投的1500万美元B轮融资。最后一轮融资在2019年5月23日完成，融资2.5亿美元，估值20亿美元，相比一年前的25亿美元有所下降。

在腾讯领投这轮融资后，马蜂窝再次公布上市计划。多家媒体报道称，马蜂窝计划在未来一至两年内，力争成为中国最大的旅游流量平台，实现上市。

对马蜂窝而言，能否成为中国最大旅游流量平台的关键在于腾讯。2018年，依托微信“九宫格”，同程艺龙获得了近八成的月活跃用户增长，并逐步布局到下沉市场的行前、行中及目的地等多个细分场景。

然而，接下来的剧情并未按马蜂窝的计划发展。马蜂窝至今未能接入微信的“九宫格”或获得流量支持，借助微信生态流量实现“内容+交易”的产业链闭环的愿景，目前看来已经破灭。

微信生态流量渴望而不可得的同时，尽管马蜂窝和同程艺龙在去年5月达成了战略合作，但双方“抱团取暖”并未发挥“1+1>2”的效果，在市场竞争中不仅远远落后于携程、去哪儿、飞猪等，而且在UGC领域还遭遇了来自抖音、小红书的强大挑战。

而在最后一轮融资前，马蜂窝的多年发展已经让投资方感到失望。“马蜂窝的投资方均为全球最主流的投资机构。但并不代表投资方没有回报需求。”一位长期关注旅游业行业的VC投资人士对“极点商业”表示。

上述投行人士表示，在O2O投资泡沫那几年，VC原本也认为旅游市场很大，可以牺牲短期利润换取市场份额，以马蜂窝为首的垂直类旅游平台，短时间内拿到了相当多的投资，但最终发现虽然投入了大量资金，比如马蜂窝的1.65亿世界杯营销，关注者众多但留存率却很低。“加上负面新闻频出，估值持续下滑，无论是对马蜂窝投资者而言，还是一家正式创立已10年的垂直公司而言，实际上早已等不起了。”

二、粗犷洗脑的马蜂窝营销广告

这也是腾讯完成最后一轮领投前，时隔7个月才完成融资的重要原因——根据当时媒体报道，“各家美元基金对马蜂窝的变现能力不是特别满意，一直拖着，导致尽职调查过程比较长。”

这也印证了马蜂窝高管过去几年在各个场合频繁表态上市决心的原因。而且在最后一轮融资后，马蜂窝社区中充斥着大量植入广告和网红评论，显然旨在追求扩大规模，尽快上市。

究其原因，是因为以UGC模式为主的马蜂窝，一直没有拿出让资本市场信服的明确盈利模式，其估值空间越来越有限。

估值基于企业的盈利运营模式，马蜂窝最核心的优势，一直是社区内容。

早在2012年6月，马蜂窝就开始尝试通过广告及佣金分成进行商业化。不过，它很快意识到，仅依靠广告和佣金的商业模式规模太小，且难以持续。

2015年，马蜂窝从旅游攻略社区转型为旅游电商平台，大力介入旅游交易环节，尝试“内容+交易”的变现。2018年，正式更名为“马蜂窝旅游网”，启动新一轮品牌升级，正式进入在线OTA领域。

问题是，尽管马蜂窝获得了数十亿融资、烧了无数现金流，但其商业化仍然进展缓慢。2018年，蜂窝联合创始人吕刚在采访中提到，其营收以广告为主，占比近50%。另外一半营收则主要来源于机票、酒店和旅游产品销售。

问题是，即便获得了数十亿融资、耗费了大量现金流，马蜂窝的商业化进程依然平淡无奇。2018年，蜂窝的联合创始人吕刚在接受采访时透露，公司的收入主要来自广告，占比接近50%。其余一半的收入则主要来源于机票、酒店和旅游产品的销售。

这表明，与携程、去哪儿等综合类在线旅行社相比，马蜂窝的商业化进程仍过度依赖用户生成内容（UGC）。

用户生成内容难以变现是业内的共识。全球旅游UGC巨头猫途鹰的创始人斯蒂芬也曾无奈表示：“我们的网站很棒，每个人都喜欢，但就是挣不到钱。”

“这种模式存在一个很大的问题：用户在这里了解信息、查看攻略，但并不一定在这里下单。”一位在线旅游平台的从业者孙琳琳表示，UGC模式的核心是长期保证高品质内容，才能吸引大量用户，支撑起资本市场的估值。但对于平台来说，这是相当困难的。

这一点在2018年10月的“水军门、刷单、刷数据事件”中表现得十分明显。有分析人士表示，这是马蜂窝为了融资而制造出的“虚假繁荣”。尽管在行业内评论造假已经成为常态，但用户选择马蜂窝仍然是因为其UGC内容，这让许多喜欢“小而美”的用户对马蜂窝失去了信任。

客观而言，为了改变过度依赖UGC的困境，加速IPO进程，2015年至2019年间，马蜂窝进行了一系列重组，例如在2019年大量引进“空降兵”担任管理岗位，严格KPI考核，强调“两观两力”建设，建立新的四大业务中心，大规模调整涉及的业务和部门，几乎覆盖整个公司。

这些将成为影响未来上市时市值的重要指标。遗憾的是，截至目前，这并未取得显著成效，反而是在内部冲突不断的情况下，投入产出率更低，被迫缩减团队。2019年，马蜂窝两次被曝大规模裁员——一次裁员10%，一次裁员40%。有被裁员工甚至在社交平台上直言，马蜂窝的高管们为了金钱背叛了创业初心和社区精神。

三、发力推广，原有内容优势难以保持

从旅游行业的大背景来看，尽管国内旅游业已经反弹，但全球疫情仍在持续，国际旅游何时恢复还是未知数，针对旅游领域的投资只会越来越谨慎——2020年整个旅游业，只有阿里以3.8亿抄底入股了众信旅游，作为飞猪的补充。

多位业内人士表示，大环境也让马蜂窝的投资人越来越等不起，给马蜂窝管理层的压力越来越大。

值得一提的是，在业内人士看来，尽管马蜂窝频繁受到相关部门和外界的质疑，但它在转型升级过程中却放弃了原有的内容优势。

“最让我遗憾的是，马蜂窝本身是依靠攻略、游记等长内容起家，却没有坚持。”孙琳琳表示，据她了解，前几年，很多旅游局都相当认可马蜂窝，在和她们合作时，要求接入一个马蜂窝的KOL，但从去年开始不会了，因为马蜂窝放弃了自己的长攻略，反而转向做类似小红书的种草短笔记。

“短笔记其实就是点的种草，很多用户实际上也需要长攻略，而不是几个简单的网红景点。比如这几个网红景点如何串联，就不是短笔记所能实现的。”孙琳琳称。

“极点商业”查询发现，马蜂窝这一重要变化始于2019年初，在抖音、快手等短视频平台爆发性增长的背景下，其宣布加大短内容、短视频的投入，对标小红书、抖音、快手，试图以此打通短内容与交易的闭环。

客观上，马蜂窝发力短内容，是因为原有的长攻略、游记在信息化碎片化时代受到了巨大冲击，无奈之下做出的选择。不过，在孙琳琳看来，这可能是马蜂窝转型过程中没有想清楚的一点。“虽然马蜂窝分享短内容的用户数有所增长，但也容易失去原有核心用户。”

“我早不写马蜂窝了。”90后女生诗雯感慨，她曾连续4年在马蜂窝写了20多篇攻略，回答了上千个问答，积攒了近万粉丝。但后来每天收到大多是水军和机器人的私信，要么重复，要么很假，功能也“越来越像小红书”或“大众点评”，这让她失去了留在马蜂窝的理由，“每个APP都应该有难以替代的特色和优势。”

这一点在知乎、豆瓣、虎扑等垂直网站身上也得到了体现。面对商业化难题，他们纷纷选择放弃原有内容优势“破圈”，破圈之后在用户结构、平台内容有了巨大变化的同时，原有“小而美”的气质也遭到了破坏，并未能收获一个理想的结果，反而容易走向衰落。

与知乎、虎扑等垂直独角兽相比，马蜂窝还有一个无法回避的问题——竞争激烈。不仅在OTA领域，面临携程、美团、飞猪等强势旅游平台的不断挤压，在UGC内容领域，携程、飞猪、小红书、抖音、快手等也有着不同的布局或升级，试图进行流量变现，抢占马蜂窝原有的市场份额。

房琪kiki这样的旅行短视频达人，如今颇受欢迎。

“现在很多用户对种草内容的需求，现在都是通过小红书或者抖音等获取，对马蜂窝的蚕食速度越来越快。”在孙琳琳看来，马蜂窝在种草短内容方面很难与抖音、小红书竞争。

7月9日，比达咨询发布《2020上半年度中国旅游行业分析报告》显示，受疫情影响，中短途周边游成为用户主要出行选择；在出行决策方面，以小红书、抖音为代表的生活方式社区、短视频平台使用率明显增长。

另外，所有的OTA都在向内容化转型。最典型的是携程，最近就表示要通过旅拍、直播、点评、KOL等，构建内容生态。称自己不是OTA而是OTP的飞猪，也计划未来三年，培养3000个有辨识度的旅行行业达人，打通3万个全域合作的明星和达人。

从这个角度来看，逐渐放弃长内容的马蜂窝，在短视频、短内容方面没有胜算，强敌环伺的情况下，其UGC内容优势，又能保持多久呢？

从这个角度审视，逐步舍弃长篇内容的马蜂窝，在短视频、短内容领域并无优势，面对众多强劲对手，其用户生成内容（UGC）的领先地位，又能维持多久呢？

四、难以掌控的供应链资源

在业内人士眼中，即便马蜂窝能够维持内容优势，它所倡导的“内容+交易”商业模式，其成功与否还需在“交易”环节进行验证。

“交易的核心在于掌握供应链。”孙琳琳表示，所谓的旅游供应链，实际上就是机票、高星级酒店等资源的掌控数量，这些资源可以为平台带来佣金、返点之外的广阔想象空间，例如销售定制产品销售权、衍生金融工具，为商家提供数据分析工具和营销解决方案等。这也是马蜂窝这样的旅游UGC在广告变现想象空间有限后，努力的方向。

目前，这是旅游赛道头部玩家们的主要盈利来源。以携程最新财报为例，实现疫情以来首份盈利财报，主要得益于旗下两大核心板块的复苏，酒店业务实现营收25亿元，短途酒店同比增长20%，中高星级酒店预订增长较行业均值高出10%-20%；交通票务收入19亿元，其中机票业务实现同比正增长。

携程疫情后盈利的关键，在于强大的供应链掌控能力

然而，想要掌握供应链，始终充满挑战。在复杂的旅游业中，涉及的机票、火车票、酒店等业务上游产业链各不相同——比如机票资源供应价格控制在航司，座位库存控制在中航信；12306控制了所有的票源；酒店和其他旅游产品的供应方式，则是多种多样。

抢夺供应链是赛道所有玩家竞争中最残酷的战争。“以携程为例，经过20多年的积累，以及不断的投资并购，才有了如今在机票、高星级酒店核心供应链上的强大资源和强硬控制。”孙琳琳透露称。

相关数据显示，从2010年开始，携程仅仅针对旅游产业链上下游的布局，其投资并购事件达到了42起。

需要依赖融资生存的马蜂窝，过去几年在供应链建设上颇为不顺。根据孙琳琳透露的情况来看，2015年开始做“内容+交易”时，供应链资源的库存主要来自携程，马蜂窝甚至没有做交易的专门人员。后面几年，虽然自己线下也努力积累了一些资源，但大部分库存仍然来自其他OTA平台。

“实际上，相比携程、去哪儿、飞猪等，马蜂窝目前在供给侧、价格、渠道管理力，以及对客户的服务能力、给客户带去的流量和转化率等方面，都是其中最差的。”另一位业内人士直言不讳表示，相比普通用户的种草，对于客户而言，最认可的是内容和商业化的紧密程度，但以酒店点评为例，其结合程度和转化率，显然不如其他OTA平台。

供应链的巨大优势，在疫情下兴起的旅游直播中有所体现。比如携程，截至10月28日，包括“BOSS直播”在内的携程直播矩阵总交易额已累计超过24亿元。飞猪虽然没有公布直播的GMV数据，但在最近的飞猪商家大会上，宣称未来内容引导成交规模要达到100亿——上述两大平台，直播的主要产品，都为性价比较高、标准化程度较高的酒店套票、酒+景以及随心飞产品。

直播已成为旅游业的标配

反观马蜂窝，虽然表示其直播项目早在3月份上线，已经进行了近1000个目的地的数万场直播，但主要方向仍是种草。而且直播商家推出的产品，非标属性强，因为需要与主播、商家进行更多即时通讯上的沟通和互动，导致用户决策更为复杂。

实际上，从整个旅游市场占有率来看，马蜂窝的排名也非常落后。《2019中国在线旅游市场年度综合分析》显示，携程的市场份额占比36.6%，去哪儿市场份额为16.5%，飞猪旅行市场份额14.3%，同程艺龙市场份额5.3%，途牛和美团点评的市场份额持平为3.4%。

它唯一的优势，截至目前仍然是一些其他平台没有的，以出境为主的自由行攻略游记。但随着全球疫情的蔓延，强大竞争对手的发力，以及自身内容转型布局上的“迷茫”，这个优势恐怕保持不了多久，体现规模化盈利能力，也难上加难。

问题是，资本始终是要求回报、盈利的。留给马蜂窝的时间，还有多少呢？

国外旅游网站排名（全球最美10个旅游胜地）

国外旅游网站排名

TOP10Tripadvisor猫途鹰、TOP9穷游网、TOP8驴妈妈、TOP7同程旅游、TOP6艺龙eLong、TOP5马蜂窝、TOP4途牛Tuniu、TOP3飞猪Filggy、TOP2去哪儿Qunar、TOP1携程Ctrip。携程值得浏览。

猫途鹰是十大旅游网站中唯一一个创立于国外的在线旅游平台，从2000年创建以来一直坚持以UGC为主。2015年，TripAdvisor在中国发布全新中文品牌名“猫途鹰”，并宣布了一系列战略举措，发力中国出境游市场。

穷游网类似于马蜂窝的运作模式，提供原创使用的出境旅游指南、攻略、旅行社区和问答交流平台，以及智能的旅游规划解决方案，在这一点上，穷游并没有马蜂窝那么专一。

以UGC方式产生高质量旅游攻略，吸引喜欢自由行用户，并保持用户活跃度，用穷游折扣等方式，通过团体和量的优势，为自由行用户提供优惠的机票、住宿、签证、租车等自由行周边的服务产品，获取商业效应。

对于用户来说，也获得了方便和实惠，双赢，穷游通过自身影响力，直接与服务提供商进行沟通，可以为服务商提供广告和推荐服务，对穷游和商家来说，也是双赢。

当然，对于类似马蜂窝的旅游服务提供商，从初始的社区到完全商业化这是一个难题，对于穷游旅游网来说也是一个考验。

驴妈妈成立于2008年，却能够在在线旅游市场中脱颖而出后来居上，得益于对自身定位的准确把握，创立之初以景区门票作为切入点，让人人都有优惠，并且率先在全国将二维码技术用于景区门票业务，实现电子门票预订、数字化通关。

驴妈妈自2008年成立以来，在在线旅游领域独树一帜，逐步崭露头角，得益于其精准的自我定位，初创时期便以景区门票为突破口，让全民共享优惠，并率先在全国应用二维码技术于景区门票业务，实现了电子门票预订和数字化通关。

驴妈妈与景区紧密相连，2015年其5A景区覆盖率已位居OTA行业之首。驴妈妈与景区共同举办节庆活动已成为常态，而其创新的“酒店+门票+X”自助游产品服务体系，成为在线旅游企业竞相效仿的典范。

同程旅游自创立之初便面临挑战，早期业务主要面向旅行社提供软件服务，并未直接接触客户，为旅行社提供信息化解决方案。

同程能取得今天的成就，得益于其强大的抗压能力，以及在压力之下获得携程等大佬的投资，展现了其在旅游行业的坚韧生命力，这也是其能在日益庞大、竞争激烈的旅游市场中排名前十的原因之一。

艺龙旅行网的主要业务仍集中在高收益酒店、机票、度假等服务领域，艺龙强大的预订服务及丰富的酒店住宿资源，也是其行业地位的重要保障。艺龙在酒店预订业务中深耕细作，相较于其他综合类在线旅游平台，更具优势。

国内最大的分享旅游网站，覆盖全球热门旅游目的地，提供旅行社区、旅游攻略、酒店预订等综合旅游服务，马蜂窝旅游网广受年轻一代喜爱，被誉为中国的旅行圣经。该公司探索出与传统OTA截然不同的运营模式——基于个性化旅游攻略信息构建的自由行交易服务平台。

尽管携程在在线旅游市场仍占据无可争议的领先地位，但一批精准定位、打破传统用户和服务商思维的新型商旅网已崭露头角。途牛旅游网的成立时间晚于携程、艺龙等行业巨头，但在旅游衍生产品预订方面表现突出。

行业内的既得利益者已做到极致，途牛抓住了在线旅游线路预订的空白，凭借在线订购旅游线路模式及传统旅行社线路优势，开辟出一片新天地。

飞猪原为阿里旅行，为淘宝会员提供机票、酒店、旅游线路等商品的综合性旅游出行网络交易服务平台，背靠阿里巴巴庞大的商业帝国，2016年升级为阿里旅行，借助双11的火爆，飞猪平台等在线旅游平台的产品销售也快速增长，加之其配合阿里的全球化业务，飞猪的品牌影响力也得到了进一步提升。

飞猪在处理消费者投诉建议方面，以正确的态度和积极的解决方式赢得了更多用户的心。

去哪儿网是中国领先的无线和在线旅游平台，网站于2005年5月上线，总部位于北京。去哪儿网致力于建立一个为整个旅游业价值链服务的生态系统，并通过科技改变人们的旅行方式。

携程成功整合了高科技产业与传统旅行业，为超过3亿会员提供无线应用、酒店预订、机票预订、旅游度假、商旅管理及旅游资讯在内的全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。

今天的携程，在在线旅行服务市场占据领先地位，连续4年被评为中国第一旅游集团，目前是全球市值第二的在线旅行服务公司。

全球最美10个旅游胜地

全球最美10个旅游胜地：桂林、丽江、张家界、拉萨、天山天池、杭州、呼伦贝大草原、九寨沟、大连、三亚等。全球最美10个旅游胜地都在中国，国外也有很美的旅游胜地，但都不及我国最美的十大旅游胜地。

简介。

桂林，奇特的喀斯特地貌，桂林山水甲天下，是对全球最美旅游胜地的概括。

丽江，“国中贵原，云中丽江”，它汇集了神州大地最美的景色，在这里我们可以体会到那种岁月静好，云卷云舒的静谧美好。

张家界，张家界的山奇、水奇、石奇、云奇、植物奇与动物奇。张家界的美是震撼世界的美，是大自然不可思議的奇迹，是上帝撒落在人间的明珠。

世界著名100个旅游景点

一、洪都拉斯：最佳潜水胜地

位于中美洲地区北部的洪都拉斯，得名于哥伦布一段惊险的经历。哥伦布第四次航海来到洪都拉斯沿海的时候，狂风卷着巨浪，时而把船带到浪尖上，时而又把它抛向深渊。于是，哥伦布就把这里命名为“洪都拉斯”，意思是“无底深渊”。

二、阿曼：最实惠的旅游目的地

阿曼是阿拉伯半岛海湾国家中唯一拥有沙滩、山地和沙漠的国家，拥有美丽的自然风光及人文历史遗迹，观光资源堪称丰富。就古迹而言，阿曼拥有五百多座堡垒，这些多由葡萄牙人于十四世纪建造，它们大都被完整地保留下来。近年来，阿曼又开发了沙漠露营、鸟类观赏、看海龟下蛋、登山等新兴旅游项目。

三、纳米比亚：全家出游理想之地

非洲西南部的纳米比亚境内，主要的旅游点在中部的Nambia-Naukluft国家公园。这里没有撒哈拉的浪漫和浩瀚，但有世界最变幻多彩的沙丘。从Naukluft驱车向西北，沿大西洋岸边行，沿途可见一边茫茫沙漠、一边浩渺大海的奇景，再前行，是一片奇特的花岗岩地形，岩石受风沙侵蚀，形成如同月球表面凹凸洞穴景观，又如天地初开的蛮荒世界。这是一个令人去了还想再去的沙漠。

四、塞舌尔群岛的北岛：让你挥金如土的地方

那里有最棒的海滩、最火辣的阳光、最清澈的海水。蓝天、白云、金黄色的沙滩、翠绿的丛林和清澈见底的海水、几乎不受污染的空气，难怪这与马尔代夫、毛里求斯同被列为印度洋上的三大明珠。

其次，那里有最佳的休闲酒店。根据去年《福布斯》杂志公布的全球最昂贵酒店排名，前三名中塞舌尔占据了两个名额，仅次於拉斯维加斯的米高梅大酒店。

五、巴拿马：最佳生态旅游胜地

巴拿马首都巴拿马城面临巴拿马湾，背靠安康山谷，巴拿马运河从城市周边缓缓流过，是一座依山傍海、景色秀丽的港口城市。

巴拿马城可分为老区和新区两部分。老区街道狭窄，至今保留着一些西班牙古堡和带露台的房屋。中心的独立广场四周有双塔高耸的天主教堂、中央旅馆、国家邮电总局等。新区街道笔直宽阔，拥有美国式的现代化建筑以及新式花园宅邸。整个城市雄伟典雅，风格多样，正如一个存有多种文化的融合体。

六、斯里兰卡：最佳蜜月胜地

斯里兰卡传统建筑风格在这里表现得淋漓尽致：林荫下的花园、小径与水榭楼台融为一体；对称和非对称的建筑元素相得益彰；变化多端的平面、轴线和半径设计完美地结合在一起；城东和城西，两条护城河和三面城墙环绕着两个矩形城区。

美丽的印度洋、古老的宗教文化、原始的异域风情，还有地道的红茶，一切让到这里度蜜月成为时尚。

七、多米尼加：最棒的海滩

多米尼加以最棒的沙滩和最原始的生态闻名，而这正是多米尼加的旅游亮点。

多米尼加洁白的沙滩似一张柔软的大床，一直延伸到碧绿的海水里，每个第一次到多米尼加度假的游客，都有把头深深地埋在里面的冲动。沙滩排球是每日安排的活动，不分国籍不分年龄，所有游客都可以参与。这里是天堂，天堂里每个人都很友善。累了，随便往沙滩椅上一躺，信手来一个西番莲果，青黄色的果皮里，一粒粒浆果如同石榴子，酸酸的，清爽极了。抬头仰望，天是那么蓝，海是那么绿，沙是那么白，所有游客的肤色在太阳底下发出油油的光芒。

八、埃塞俄比亚：最佳探险动物园

大约有800种鸟，100多种野生动物，山林羚、赛明山赤狐和曼涅里克林羚等地方性特有的野生动物栖息在巴勒山国家公园。阿瓦什国家公园是埃塞俄比亚历史最悠久的野生动物保护区，除长颈鹿和水牛以外，这里有东非平原的大多数动物，栖息着大羚羊、猞猁、土猪、疣猴、青猴、狒狒、豹、山羚、河马、西默林瞪羚、格利威斑马和猎豹等。阿瓦什国家公园也是无数鸟类的自然栖息地，其中包括Limberger、垂耳鹤、安古秃鹰、verreaux鹰和长耳猫头鹰。公园的沼泽地到处可见水鸟、岸禽和本地特有的蓝翼鹅。除了有多种多样的动物，奥罗莫州的里夫特流域还是体育运动、日光浴的好地方。

九、老挝：最佳观光胜地

老挝之所以好玩，就在于它的丰富性，有山有水有古城，一路玩下来而不失新鲜感。既能在小镇、古庙里安安静静无所事事地消磨时光，也可以登山、徒步、漂流、尖叫着冲进朗勃拉邦的瀑布里。

十、阿根廷：最佳品酒胜地

每年2月底3月初，爱喝葡萄酒的阿根廷人都要举办盛大的“葡萄节”庆典

门多萨人与葡萄有不解之缘。除了大片的葡萄园，许多人家在自家院子里也种葡萄。据说有一年，葡萄受灾减产，酿酒厂收不上葡萄，便挨家挨户收购，居然保证了基本的生产所需。大部分葡萄都用来酿造葡萄酒，还有一部分葡萄制成葡萄干。

凤凰网全国疫情实时动态

9月12日0—24时，31个省和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例242例。其中境外输入病例54例，含6例由无症状感染者转为确诊病例；本土病例188例，含39例由无症状感染者转为确诊病例。无新增死亡病例。无新增疑似病例。