网络平台布局方案揭秘：探寻福州英华职业学院的专业架构

福州英华职业学院的学科构建

学院现设有经济管理部、建筑工学科、计算机应用科技部、英语部、公共基础教育部等五个部（部），设有室内设计技术、环境艺术设计、建筑工学科技术、建筑工学科管理、工程监理、动漫设计与制作、计算机应用科技、计算机网络技术、电子商务、会计电算化、国际商务、物流管理、投资与理财、商务英语、应用英语（涉外文秘方向）、旅游英语等16个专业或专业方向，在校学生2000余人。

经济管理部

我院经济管理部自2010年起承担了国务院委托的《职业院校创业教育研究及系列教材开发工程》子课题及实验基地任务。子课题负责人为福建省教学名师、我院经济管理部主任戴克商教授，目前课题组汇集了来自4所本科院校、4所高职高专及5位来自企业的高职称人员，共计近50人的研究团队。课题已完成以海西经济区现代服务业为背景，旨在培养“有创办企业能力的人”的5个专业的调研设计工作，并有10本教材列入国务院委托课题首批出版计划。培养计划依据海西区发展需求及紧缺人才的行业状况、我院教师队伍实际及子课题要求，确定“有创办企业能力的人”的培养先在现代服务业专业试点，选取教育部高职高专专业目录财经大类5个子类专业作为切入点研究。这5个专业是：

1、会计电算化（含财务会计、税务会计、财务管理方向）

本专业旨在培养德、智、体、美全面发展的应用型、技能型高等职业技术人才，适应21世纪社会经济发展和社会主义现代化建设需要，适应海峡西岸地区经济发展需要，掌握较扎实的会计电算化基础理论知识，具备良好会计诚信和敬业精神、具备会计核算和操作主流会计软件能力，掌握计算机应用技能，具有较强创新意识和发展潜力。

主要课程：质量经营理论与实务、基础会计、财经法规与会计职业道德、税法与税负规划、初级财务会计、成本会计、财务管理、会计电算化、财务报表编制与分析、审计学以及专业方向课程。本专业毕业生可自主创业，创建财务代理公司或税务代理公司。就业者主要面向中小型企业，从事基层的会计核算、会计分析、会计事务管理等工作。包括：中小企业的车间核算、资料统计、仓库管理、出纳、成本会计、进出口业务会计、税务会计、债权债务会计、总账会计等岗位；会计师事务所、税务师事务所、财税咨询等中介机构的代理记账、审计助理、税务筹划等岗位；机关、事业单位的出纳、会计等岗位。

2、物流管理（含企业物流、第三方物流、报检与货代、港口物流方向）

本专业旨在培养德、智、体、美全面发展的应用型、技能型高等职业技术人才，适应21世纪社会经济发展和社会主义现代化建设需要，适应海峡西岸地区经济发展需要，具有物流管理基础理论，良好的现代物流专业操作技能和英语应用能力，能从事现代物流管理工作的“有办企业能力”的应用型、技能型高等职业技术人才。本专业是省级精品专业。

主要课程：质量经营理论与实务、现代物流与供应链管理、货物学、采购与运输管理、仓储与配送管理、物流设施与设备管理、物流成本管理以及专业方向课程。本专业毕业生可从第三方物流、报检与货代切入自主创业，就业者在企事业单位从事供应与采购、企业物流管理、仓储与运输、国际货代、港口业务操作与管理等工作岗位的主管或主协、协办工作。

3、国际商务（国际贸易事务方向）

本专业旨在培养德、智、体、美全面发展的应用型、技能型高等职业技术人才，适应21世纪社会经济发展和社会主义现代化建设需要，适应海峡西岸地区经济发展需要，具有国际贸易基础理论，良好的专业操作技能和商务英语应用能力，能从事涉外经济经营管理和国际商务事务工作的“有办企业能力”的应用型、技能型高等职业技术人才。

主要课程：质量经营理论与实务、国际贸易实务、国际结算、经贸英语函电、外贸单证实务、外贸跟单实务、报关实务、进出口检验检疫实务、外贸货物运输与保险、国际市场营销理论与实务、国际商务谈判、国际商法。本专业毕业生可从外贸跟单、报关与货代等切入自主创业，就业者在国际商务领域第一线的涉外经济贸易企业及部门从事外贸单证、外贸跟单、报关与货代等工作岗位的主管或主协、协办。

4、电子商务（含网络营销、网络商务策划方向）

本专业旨在培养德、智、体、美全面发展的应用型、技能型高等职业技术人才，适应21世纪社会经济发展和社会主义现代化建设需要，适应海峡西岸地区经济发展需要，具有计算机网络技术、商务和企业经营管理基础理论，良好的专业操作技能，既懂信息技术，又懂现代商务的“有办企业能力”的应用型、技能型高等职业技术人才。本专业是在校创业实验班。

主要课程：质量经营理论与实务、消费者心理和行为管理、现代物流与供应链管理、市场营销、电子商务概论与法规、计算机网络、网页设计与制作、网络营销理论与实务、网络品牌与销售促进、电子商务物流理论与创业实践及专业方向的技能与操作技术等。本专业毕业生可自主创业，就业者在企事业单位从事网站运营、网站策划/编辑、网站推广、网络营销等岗位的主管或主办、协办人员。

5、投资与理财专业

本专业旨在培养德、智、体、美全面发展的应用型、技能型高等职业技术人才，适应21世纪社会经济发展和社会主义现代化建设需要，适应海峡西岸地区经济发展需要，具有扎实的经济领域、投资领域基础理论知识，能够系统掌握“投资与理财”的专业技能，具备从事投资与理财领域工作的基本能力和技术；能从投资和理财领域切入，成为“有办企业能力”的应用型、技能型高等职业技术人才。

本专业致力于培育具备德、智、体、美全方位发展的人才，满足21世纪社会经济发展和社会主义现代化建设的需求，以及海峡西岸地区经济发展的需求。学生将具备坚实的经济领域、投资领域基础知识，能够全面掌握“投资与理财”的专业技能，具备从事投资与理财领域工作的基本能力和技术；能够从投资和理财领域切入，成为具备创办企业能力的应用型、技能型高等职业技术人才。

主要课程：品质经营理论与实务、财政与金融、企业经济活动的价值管理、中级财务管理、成本管理与控制、证券投资实务、期货投资实务、企业重组与兼并实务、资产评估实务、综合理财规划、个人理财实务、保险实务、金融工程实务、风险管理等。本专业毕业生可自主创业，就业领域包括证券经纪公司、期货经纪公司、投资咨询公司、保险公司以及各类商业银行，培养适应岗位能力需要的技能型人才。

合作创业项目策划书

合作创业项目策划书（通用5篇）

在快速发展的社会中，创业策划书对人们来说愈发重要，创业策划书是一份全面的项目计划。许多人可能都在为如何制定创业策划书而烦恼，以下是我整理的合作创业项目策划书（通用5篇），希望能为大家提供帮助。

合作创业项目策划书1

一、项目背景

形态各异的花朵诉说着千言万语，每一句都承载着美好，尤其是现在。随着人们生活水平的不断提高，生活质量的持续提升和对生活的追求，鲜花已成为人们生活中不可或缺的点缀！花卉消费近年来呈现日益旺盛的趋势，除了花卉本身所具有的美丽姿态，让人赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以激发人们的想象力，使人们在相互交流时更加含蓄，更有品味。因此，我们创办网上校园花店，以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场，是十分可行的。

二、公司项目策划

1、提供鲜明，公司使命明确，畅通的销售渠道，以提供产品服务为根本，推动鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。

2、公司目标

立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三、经营环境与客户分析

1、行业分析

地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。

2、调查结果分析

本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费者的消费心理和需求：

⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为；

⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种；

合作创业项目策划书2

甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。

一、蛋糕店概况

1、本店属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋以及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金9.5万元。

二、经营目标

1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成为蛋糕市场的著名品牌。

三、市场分析

1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。

2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

四、经营计划

1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

1、首先走访周边几家糕点店“搜集信息”，弄清各类糕点尺寸蛋糕的成本价。了解各家糕点店的经营理念和经营手段。

2、资金筹备完毕后，开始在各大糕点店“招兵买马”。不能“公然行事”地挖，要选择店里人少时，偷偷前往与师傅商谈。或者聘请糕点师傅，糕点师傅至关重要，需慎重考虑。

3、通过调查发现一条消费定律：“顾客永远找不到最便宜的价钱。今天你降低几元钱，明天可能就有同行以更低的价格竞争订单。”从中领悟到产品市场的一种竞争策略：“降价促销并非长久之计，唯有以优质材料制作出高品质的糕点，才能吸引顾客，留住顾客。”

4、糕点店主要面向大众，因此价格不会过高，属于中低档。

5、可以印制一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到宣传的效果。

6、糕点店可以专门开辟休闲区，设置许多造型独特的座椅。顾客可以购买一些点心，在糕点店内慢慢品尝，进一步强化糕点店的休闲功能。

7、经过多方调查，为了竞争等方面的需要，不少糕点店推出一些与糕点关联不大的休闲食品，以形成新的利润增长点。在经营品种上，许多店主采取了一些创新举措：比如在炎炎夏日，会适时推出流行的冰粥、刨冰，以及奶茶、果汁等饮料，深受顾客喜爱。

8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠力度并不大，如9.5折。一方面，这可以给消费者带来尊重感，另一方面，也方便服务员称呼消费者。特别是当消费者与别人在一起时，服务员能当众称呼其为“先生”、“小姐”，他们会感到非常受尊重。

9、在桌上放置一些宣传品、杂志，内容是糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，营造氛围，也增加消费者对品牌的喜爱。

10、无论是店面装修、店员形象，还是糕点制作，都要给顾客健康、卫生的感觉。糕点店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。

11、食品行业有特殊的岗位劳动技能要求：从业人员必须持有“健康证”。

五、财务预算

启动资金：约需9.5万元

设备投资：

1、房租5000元。

2、门面装修约2000元（包括店面装修和灯箱）；

3、货架和卖台投入约1500元；

4、员工（2名）统一服装需500元；

5、机器设备最大投资：8万元（包括制作糕点的全套用具）；

首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。

月销售额（平均）：21000元。据有关内行人士评估，如此一家小型糕点店的经营走上正轨后，每月销售额可达21000元。

每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段（如幼儿园或游乐场周边），约5000元。

货品成本：约30%，约5000元。员工工资：10平方米的小店需要糕点师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。

水电等杂费：700元；设备折旧费：按5年计算，每月1333元；月利润：约6967元。按此估算，一年左右即可收回投资。

六、风险及制约因素分析：

由于糕点店不是所在街道或小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，因此需要投入更多的财力、物力和“手段”来吸引顾客。

3、项目服务资料：学子们只需携带心爱的食材来到学生食堂，根据时长或规模支付必要的租金，便可在指定灶台烹饪。一厨四灶，可同时操作。在中晚餐时段，一灶可连续供多组同学烹饪。如此单元食堂：中餐时段（11:00-14:00）约可容纳28（4灶*7组/灶）组同学。学子们可选择现场用餐或带走，皆可随意。

我们学生食堂还配备大冰箱，若常客有剩余菜肴或需储存，我们将代为保管，只需密封后放入封闭篮子，注明姓名或标记，放入冰箱即可。但考虑到用电和冰箱空间，若存放超过一日，需支付2元/日保管费。

4、项目目的：我们小组深刻认识到许多学子抱怨食堂菜品单调，口味不佳，缺乏新意，部分学子还觉得校外餐馆卫生状况不佳，油水不足，且价格不菲。在仅有两种选择的情况下，除了抱怨别无他法，于是我们想到了学生食堂，它既符合学子口味，又能锻炼动手能力。

5、学生食堂室内装饰：可由学子自行设计，设计理念为自由舒适、绿色环保，主要体现简约之美。学子们自种的花草、手工剪贴画、废物利用等创意设计均可用于装饰学生食堂。

三、组织人员管理制度

1、我们将顾客分为大、中、小规模。

大规模（20-40人）：如班级聚会或生日派对，需预订一单元学生食堂，需提前预定。根据需求或约定，可配备厨师或请人帮忙。

中规模（10-20人）：如寝室联谊或小型庆祝会，也需提前预定，无厨师配备。

小规模（1-10人）：灶台可随时使用。

2、学生食堂仅需雇佣一名中年女性员工打扫整理，并在烹饪期间检查液化气灶台安全性。

3、其他管理人员：宣传负责人、厨具餐具负责人、财务负责人、预订负责人、值班收银员等均可由学子担任。

4、大型聚会或聚餐，可向预订负责人提前预定，他/她将提前安排，中型（10-20人）也由预订负责人安排，小规模顾客按先来后到使用灶台。

5、财务负责人负责清算每周水电费、煤气灶和雇佣人员费用，以及“学生食堂”的总收益，适当调整价格。大、中型规模顾客有固定订租价格，根据预订次数决定下周小规模顾客租金。

6、政府批文：学生食堂需获得营业执照，主要问题是卫生和安全。我们雇佣人员打扫卫生，检查并指导学生使用液化气等危险设备，并在食堂配备灭火器、消防设备。安全和卫生是学生食堂核心管理问题，因此能获得政府批文。若学生自主创业，可向学校申请资金和批文。

合作创业项目计划书4

一、项目企业摘要

x投资安排x拟建企业基本情况

二、业务描述

计划及所要实现的目标，主要包括：

1、研究资金投入

2、以信息技术为主体（包括：综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告等）

三、产品与服务

生产经营计划。主要包括以下内容：

1、以信息技术为主体（包括：综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告等）

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、将要购置的生产设备

5、项目生产管控流程

四、市场营销

x目标市场，应解决以下问题：

1、综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告等2、以中端客户群为主

3、我们以2年创业计划将公司提升为有资质的综合专业公司4、首先以花都市场为基础，逐步向珠三角发展

5、利用现有市场平台逐步发展业务x行业分析，应该回答以下问题：

1、目前该行业发展程度在花都基本不多x竞争分析，要回答如下问题：

1、目前的主要有资质竞争对手在花都还没有x市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：

1、营销机构项目部和营销队伍及施工为主体

2、营销渠道目前利用现有资源和团队发展为目标3、广告策略以网络网站为推广平台

五、管理团队

x全面介绍公司管理团队情况，主要包括：

1、公司的管理机构，主要股东、关键雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门构成等情况要明晰展示

2、展示公司管理团队的战斗力和独特性，以及与众不同的凝聚力和团结战斗精神x列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一x企业共有多少全职员工（填数字）x企业共有多少兼职员工（填数字）x尚未有合适人选的关键职位x管理团队优势与不足之处x人才战略与激励制度x外部支持：

六、财务预测

x财务分析包括以下三方面的内容：

1、主要提供现金流情况、资产负债表、损益表、以及年度财务总结报告书

2、投资计划：

（1）明确投资者双方股权比例安排

（2）投资资金收支安排及财务报告编制

（3）投资者介入公司经营管理的程度安排

3、融资需求项目实施计划进度及相应资金配置、进度表。x投资与收益x简述本期风险投资数额、退出策略、预计回报数额和时间表？

七、资本结构

x目前资本结构表

x请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解、资金和管理上的支持程度等）

请阐述你们期望寻找何种类型的投资者？（涵盖投资者对行业的认知，资金及管理层面的支持力度等）

八、风险评估

企业所面临的风险及应对策略

九、其他事项

省略

合作创业项目计划书5

一、大学网简介

大学网于XX年8月27日正式成立，由一批拥有从业及创业经验的年轻人组建而成。现拥有团队成员7名，遍布西安各大高校。大学网的宗旨是全心全意为大学生服务，旨在在西安打造一个网络平台，推动各类线下活动的开展，为西安的大学生群体带来实际利益。

二、团队核心成员介绍

刘海洋：本科毕业后在知名企业任职，工作一年后辞职创业。历经创业失败，大学网是其第三次创业。他具有感染力，做事专注、热情，不甘平庸，具备领导才能。

王帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科期间积极参与各类社团活动，现任研究生会成员。他性格冷静，思考问题全面，擅长人际交往，主要负责人事和市场工作。

李钊：交通大学在读研究生，负责网站设计和技术方面。

毛琦：交通大学软件学院在读研究生，负责网站技术方面。

罗娜：毕业于西北大学，性格开朗活泼，喜爱新鲜事物。

郭丹：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事和外联工作。

赵飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，具备毅力，工作能力强。

核心成员各司其职，分工明确，强调执行力。

三、市场分析

大学网成立于XX年8月，致力于为西安地区所有高校在校大学生提供服务。网站内容主要围绕大学生活展开，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，这是大学网最大的特点，也是其立足点。作为一家年轻、充满活力的学生门户网站，其背后是一支充满活力、富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每个角落都洋溢着大学生活的独特气息。

目前，西安有几家大学生的综合性网站，但它们仅提供网上信息资源，并未满足大学生真正的需求。作为一个地方性网站，却不能提供线下服务，实在是一种极大的浪费。大学网作为后起之秀，目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会、展示自我及相互交流的平台。同时，面向商家提供直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构建出一个双向通道。大学网结合自身优势，不断创新，依托网络平台，通过整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说，大学网作为后起之秀，其宗旨是全心全意为大学生服务，其理念是以线上促进线下，为西安地区在校大学生提供实惠。

四、经营现状

大学网除了以上团队成员外，还拥有22万元的域名资产和一台服务器、一套后台程序。在内方面（校园），各类人员的招聘工作已经开始，仅在网上发布招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘CEO，2人希望寻求合作；在外方面（商家），已与几家商家达成初步合作意向，但由于资金不足，宣传力度不够，各项工作进展缓慢。（需5-10万元资金）

五、经营模式

我们的经营模式目前采用校园CEO和栏目编辑的形式。简单来说，校园CEO要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作；栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。

六、盈利模式

简单来说就是以线上促进线下，以网站为平台，提供各种线下服务和商品买卖。具体情况可进一步了解。

以上只是项目简介。如需进一步了解，我们有更详细的策划书。

我们的团队崇尚狼性文化，坚信做事先做人。只要团队团结一心，具备各种背景的年轻团队一定能成就一番事业！我们诚挚邀请有识之士加入，共同开创美好未来！期待您的加入！