运营策划岗位职责：提升业务增长和用户参与度的运营策划专家

运营策划岗位职责:提升业务增长和用户参与度的运营策划专家团队

职责是:

制定运营规划,围绕某个或多个运营项目的核心内容和产品功能,统筹规划各环节的工作;

结合用户需求和产品特性,对项目运营策略和商业目标的梳理和制定;

密切关注竞品动态,了解市场动向,针对行业、用户需求、竞争对手等方面对自己所运营的项目进行深入探讨和深入讨论;

关注每个环节,与竞品进行深入合作,构建资源共享的模式,促进项目增长;

定期对项目进行部署,从流程和目标下手,形成有条不紊的工作流程;

提升品牌知名度,提升项目传播和影响力;

负责公司内部品牌形象和运营能力的培养和升级。

除了工作职责以外,运营策划是整个运营工作者的核心技能。因此,运营策划也是一个被大家广泛认知的能力。

在互联网公司,运营策划岗位其实就属于策划人,而在运营圈里,运营策划已经算是运营策划的一个分支。比如:产品的运营、渠道的运营、用户的运营、活动的运营、SEO的运营等等。而实际上,运营策划岗位就是一个运营的操盘手,负责产品和业务的方案策划、制定和执行。

运营策划是一个以用户运营、产品运营、内容运营、活动运营等为中心的营销推广岗位。

本文将以渠道运营和产品运营、活动运营为主要内容的运营,以活动运营和用户运营为核心的运营。

二、活动运营的分类

那么,在互联网公司,活动运营和产品运营又有什么区别呢?

答案是:

产品运营:只做活动策划,把活动执行好,

活动运营:只做活动策划,把活动执行好,

产品运营:只做活动策划,把活动策划做好,

那么,这些不同的运营岗位,工作内容有什么区别呢?

1. 什么是活动运营?

当然,在互联网公司,对活动运营的分类是不同的,比如:

外部运营:策划公司相关,有相关的活动,比如:滴滴、京东等。

运营策略:公司的活动、产品或活动运营、活动推广、内容运营、事件营销、品牌策划、用户运营等。

活动组织:比如:天猫双十一的营销活动、腾讯的微信H5活动等。

2. 活动运营的分类?

活动运营和产品运营:都是需要做的工作。但是,二者之间是有一定的区别的,活动运营需要做一些相应的工作,来提升用户的活跃度和留存率。