领导市场推广策略与执行：招聘市场推广经理职责

对企业负责的市场推广经理,必须具有一定的企业文化、政治素养,具有良好的企业综合素质和产品经验。

人才引进与管理:公司高层在人员引进方面的管理工作,应具有一定的理论知识和创新意识,善于使用软件、软件、网站等现代化办公工具,做好市场营销策划、品牌推广、市场宣传、客户服务等各项工作。

了解公司的消费者、潜在客户、市场竞争状况,寻找新客户、开拓新市场、扩大市场占有率、扩大市场占有率的机会,通过网站收集市场情报,掌握市场情报,充分发挥优势,实现企业的经营目标。

了解产品优劣势,确定公司经营策略,制定目标,制定宣传策略,创造市场优势,制定分销渠道策略。

制定产品营销策划:明确公司目前的主要营销目标,即公司产品的市场推广目标,以市场调查为基础,进行产品市场细分、目标定位,确定具体营销目标。

根据公司目前的营销状况,策划出针对性的产品,注重宣传推广力度和策略性,以扩大市场占有率,实现企业总体经营目标。

公司的产品市场推广计划分为三个方面:

根据公司的目标市场确定产品的目标市场。即公司本产品的市场是什么?

市场容量是多少?能为公司创造多大的价值?

营销目标是怎样的?

明确公司现有产品市场,即公司现有产品市场的大小。

产品市场目标是由几个方面组成的。即公司现有产品市场的市场主要竞争者及其构成要素,以及这几个要素的组合,以确定产品市场目标。

目标市场定位:就是确定公司的主要竞争者是谁?即谁是目标市场的关键决策者?即谁是消费者。

产品市场定位:就是确定公司产品市场的主要竞争者是谁?即谁是目标市场的选择者?

产品市场容量:即公司现有产品市场的容量。即公司现有产品市场的销售量。即公司现有产品市场的总销售额。即企业现有产品市场的销售份额。

产品市场定位:就是确定公司现有产品市场的主要销售目标。即与产品市场竞争者的产品市场容量相对应的产品市场容量。即公司现有产品市场的总销售额。即为该产品市场的总销售额的多少。即为该产品市场的主要销售目标所投入的成本和费用。

产品市场定位策略:即产品市场的营销策略。