网站建设成本揭秘：不同类型市场网站的制作费用大揭秘

各市场网站建设的费用是多少

价格介于0至10000元之间

或许你会斥责我，言辞不搭调，实际上情况确实如此。目前免费的代码越来越多，免费不再是遥不可及，若是要量身定制，仅一套OA系统的费用就已相当高昂。

根据所需功能的不同而有所差异，这个问题没有确切的答案。我曾为他人定制过一套OA系统，大约需要5K元左右。但确实无法给出一个精确的价格，因为OA系统要实现的功能、模块的多少以及使用的语言都各不相同。价格取决于你的OA需求，也就是我们所说的详细规格，通常在1500至3000元之间，义乌市场小型网站600至800元，大型网站1000至数千元。若是自己操作，只需购买一个域名和虚拟主机即可，真正的开销不在于网站制作，而在于后续的维护！

价格不固定，需根据网站的具体情况来确定。因为不同网站的功能、网页数量和实现的功能各不相同。通常一个展示型网站，在福建的价格大约在4000元左右，硬盘使用费和维护费另计。至于百度推广费用，泉州为5600元。各地价格各异，在西安这样的地方，花那么多钱可以建立一个中型行业网站！80工作室网站建设的价格在788元至不等，根据内容的不同，价格也有所不同。中等价位大约在3000元左右。各地价格不一，中等企业网站建设的价格在4000元左右，这个价格并不固定。小型网站一年的费用几百元，大型网站则需数千元。具体价格取决于你要制作的网站类型。简单的网站几百元即可，难度较大的可能需要上万元，这个价格并不固定。广州的价格也不是统一的，具体取决于你选择的服务商，找大公司做肯定贵，而工作室的价格则相对便宜，总体来说价格都较为合理。具体价格还是要根据网站的功能要求等因素来决定，比如单语与双语的区别就很大，一般是1500元，也有1500至3000元不等。我最近做的一个网站，所有费用加起来800元，最便宜的只要几块钱，但功能非常简单。

简单网络创业案例

网络创业正成为大学生社会实践和就业的热门选择之一。以下是我为大家整理的简单网络创业案例相关文章。

案例1：甜饼光盘：几毛钱的光盘定制为何能卖到几十元？

淘宝上总有一些看似微不足道的生意，比如代写书信、制作名片等。这些生意虽小，但要做得好也并非易事。甜饼光盘正是这样的生意——采用定制的方式，将成本仅为几毛钱的光盘生意做到了几元甚至几十元。

“如今，数字化时代的自由、丰富与便捷正在改变我们的生活，无尽的存储空间、无穷的资源、快速的传播——我们享受着零和一构成的声色光影。但喧嚣过后，或许你也发现，我们的记忆总像数字一样容易被删除和替换……就让一张张小小的甜饼，刻下快乐和感动的痕迹，留下我的笔迹，不让过去轻易被抹去。”

这“甜饼”虽不能食用，却能观看、聆听，还因为DIY而带着情感的温度和味道。米兰·昆德拉曾说，速度与遗忘的强度成正比。在信息时代，人们更加忙碌，“深刻”与“难忘”变得尤为珍贵。于是，在一家名为“甜饼光盘”的淘宝小店，重庆青年张一带领三个人的小团队，开始了为顾客制作个性化光盘的生意。

有温度的附加值

光盘的流行已有十年之久，随着U盘、移动硬盘的普及，光盘作为存储工具的地位已逐渐下降，使用光盘的人越来越少。一张普通的刻录盘价格也有限，便宜的几毛钱，贵的也不过一两元钱。

在淘宝上，不乏光盘印刷、刻录的店铺，大部分做的是批量生意，价格都很低廉。“这年头卖光盘，基本没戏，只有让它们告别千篇一律，拥有独一无二的个性，才能吸引人。”甜饼光盘的创始人张一这样说道。

而且，多数顾客购买的产品都是车载CD，同类店铺也很多。考虑到今后淘宝对盗版问题越来越严格，张一认为，卖空白光盘最为保险，能够避开版权问题。因此，“甜饼光盘”的卖点在于盘面的个性化定制，而不是可以由顾客自己刻录的内容。

每张光盘表面的空白处，都被张一视为创作空间，可以在上面“绘制”创意图案，或者根据客户要求定制图案和文字。

在“甜饼光盘”店铺中，售卖的宝贝有两三百种，每张光盘表面都是创意插画，有的是店主原创，有的是购买了版权的作品，风格多样，包括唯美的、搞笑的、卡通的、时尚的，应有尽有。除了车载CD外，“甜饼光盘”的产品更多被消费者当成礼品和纪念品。在销售旺季，每个月的销量能达到2000余张。那么，两个工人、一个客服兼美工加上一个全能的店主，能否保证个性化定制光盘所需的精细化服务呢？

没有质量的保障，再好的创意也只是空中楼阁。“我们在生产过程中最重要的是保证质量和效率。”张一说。“甜饼”毕竟是小批量生产，不可能采用音像公司胶印或丝印的光盘表层加工方式，为了获得不亚于胶印的质感，他做了很多实验和摸索。

在原料的选取上，“甜饼光盘”采用的是进价2元的高品质光盘。随之而来的是关键的加工步骤：首先将盘面用高精度6色打印机慢速打印输出，再放入控温干燥箱中，进行两小时的45℃低温烘烤，去除表面墨水中的水分，再用丝印的方法为光盘表面覆盖一层薄薄的UV保护油，最后经过高强度UV照射瞬时固化光油，使光盘具有光泽质感，同时增加耐用度。经过这4道工序，一张甜饼光盘才能出炉。张一将这一制作过程拍成视频，放到宝贝页面供买家了解。

相比繁杂的图案，简单的插画反而更难做，有时因机器故障或人为因素，一不小心在空白处留下一个墨点，整张光盘就作废了。“很多细节问题网上是找不到答案的，没人能帮你，只能靠自己摸索。”张一说，为了控制成本，就必须降低报废率。随着店铺工艺的不断改良，目前产品的报废率已基本控制在5%以下。经过这番处理，光盘不再是冷冰冰的论打卖的小东西，而是被创作者赋予了个性、温度乃至味道，成了精美的小礼物。当然，每张光盘的价格也就不止那几毛钱了。

与繁复的图案相较，简洁的插画实则更具挑战性，偶尔因机械故障或人为失误，不慎在空白处留下墨迹，整张光盘即刻报废。“诸多细节问题网络中难以寻觅答案，无人可助，唯有自我探寻。”张一说道，为控制成本，必须降低损耗率。随着店铺工艺的持续优化，目前产品的损耗率已基本稳定在5%以下。经过如此处理，光盘不再仅仅是冷峻的论打售卖的小物，而是被创作者赋予了个性、温度乃至风味，变成了精致的小礼品。当然，每张光盘的价格也不再仅是那几毛钱。

尚有涨价空间

一张甜饼光盘的成本究竟几何？原材料、人工、设备折旧，加上加工过程中产生的废盘等，每张的生产成本大约在3.5元左右。目前，店中的成品光盘平均售价为7.5元/张，定制并印有文字的至少需十几元，售价最高的是根据图案定制的光盘，每张25元。其实，尽管售价已翻倍，张一认为产品仍有很大的涨价空间，现在正是“甜饼光盘”开拓市场、积累回头客的关键时期。

2012年甜饼光盘已上调两次价格，一次将非定制产品从9.5元提升至12.5元，另一次将定制产品价格从14.5元提升至19.5元。“虽然涨幅看似很大，但不到20元的价格对于定制产品而言，实则较低。当然，也不能提升过多，涨价的前提也是对自己的生产工艺更加自信。”张一认为，只有真正具备实力才能提升价格，做出足够的差异化和特色，这才是品牌增值的基础。

除了光盘，张一还设计了硅胶套包装，力求在包装上独树一帜，同时推出了电子音乐相册服务，为买家提供更丰富的定制内容。

每个人的需求各异，网络交流有时存在较大的不确定性，因此个性化定制实际上是一件颇为繁琐的事情。客户对字体设计或照片清晰度不满的情况也时有发生，为了避免此类情况，事先必须与消费者进行认真的沟通和反复确认，直至对方满意后方可进入制作环节。

“尽管定制制作颇为繁琐，但更容易打造特色，日后在这方面要更加努力，发挥自己的优势，将差异化做得更加明显，这样才能够真正称得上是淘宝的‘小而美’。”张一和伙伴怀揣着更大的梦想，自然也没有停下追逐梦想的脚步。

案例2：许广彬：我的站长生涯

他在20世纪90年代初期就从事破解网站，个人站长圈内众所周知，是国内最早涉足域名的IT人士。他掌握着中国70%—80%的站长资源，与蔡文胜、戴志康、吴欣鸿、华军、李明顺等草根站长均为好友，但他最终却成为了站长圈的“逃兵”。2004年，机缘巧合他进入IDC领域并一路发展；2007年，因为对国内IT资源的深入了解及成熟运营，成为中国第一批云计算领域的开拓者。后来公司转型，他再次创业，于2012年创办的华云数据引领了国内云计算产业的变革。他就是不愿接受家族生意的华云数据创始人许广彬。

坚持走出创业

我毕业于西安工程学院，所学专业为热能工程，属于典型的动手能力强于动口的工科男。1997年在校期间，凭借攒钱和家里骗来的生活费，购买了一台电脑，开始与几个同学一起凭借兴趣涉足互联网，每月支付网费后，我们四处蹭吃蹭喝。那时的互联网与现在截然不同，较为简陋，对技术的要求相对较高，我当年编程的水平要比现在强得多。

后来因为个人爱好，我召集了国内几乎所有破解高手，共同创办了一个破解网站，最初想低调行事，取名为“赢征天下”。后来好朋友送我一个域名yingzheng.com，于是更名为“赢政天下”，口号是“人人为我，我为人人”，大家有着一种互相扶持的默契和无私奉献的良好信任，用现在的话说就是良心论坛。当时在中关村销售的盗版光盘上都印有“赢政出品必属精品”的字样，因为不印有赢政LOGO的盗版光盘难以销售。尽管当时整个市场的盗版销量十分惊人，但我们并不靠这个赚钱，一分钱都没赚，因此很多被盗版的软件商也无法找赢政天下的麻烦。

毕业后，根据专业我被分配到兵工部下属的国企锅炉厂，在车间从事锅炉工作，算是铁饭碗。结果几个月后便光荣下岗了。

1998年3月30日，户口迁回原籍并拿到新身份证后，我就想出去自己闯荡，但父母非常希望我能子承父业留在家里。其间经过了一番激烈的斗争，最终我顶着巨大的压力跑出去独立创业了。

站长江湖

离家之后，我就想从事互联网，但对互联网的认知很模糊，那时也没有什么可以参考的商业模式或完善的产品。口袋里揣着几千块钱，就开始了寻找之路。最初去了北京，但混得不怎么样，赶上大学生不包分配，感觉满街都是年轻人在竞争。和同学商量后，我来到中国5个经济特区中唯一还存在巨大发展空间的特区——厦门。那是1998年，我的第一份工作是为企业申请域名，做网站，搞企业邮箱。尽管现在大家很清楚这就是互联网业务，但15年前和企业谈这些，别人都认为我是大忽悠、大骗子。

最难的时候我曾经连续两个月一天只吃一顿饭，但就是撑着一口气不对家里说。当时别人都8点起床，我6点就起来，拿个不锈钢暖水瓶熨烫衣服，烫得平平整整地再出门。因为我的工作希望客户能第一时间对我有个好印象，我很渴望成功，很认真地一步步积累。

我涉足域名，对站长圈子很熟悉。比如，58同城的姚劲波，还有美图秀秀的创始人吴欣鸿，当时吴欣鸿还不叫这个名儿。我们涉足域名都比蔡文胜还早。蔡文胜第一次涉足域名应该是1999年，他后来一直钻研，成了我们之中在域名领域最有成就的。

我和蔡文胜认识十几年了。2000年，他请我帮忙优化域名注册。2003年时，我做着赢政天下，蔡文胜做265，也经常给他做各种大小事情。当时也不谈钱，因为赢政天下就是一个有点江湖气的凭兴趣和人际关系运营的个人论坛，帮着用户优化都成习惯了。

我和蔡文胜相知十数载。2000年，他邀我协助改善域名注册。2003年，我负责“赢政天下”，蔡文胜负责265，常为他处理各种大小事务。那时并无金钱之谈，因“赢政天下”系一颇具江湖气息，凭兴趣与人际关系运营的个人论坛，协助用户优化已成习惯。

一日深夜，蔡文胜来电，询问是否有途径让265的安装量和首页设置量在一个月内增长500万。我表示难度较大。但后来，我发现有人能胜任，那就是周鸿祎。当时的周鸿祎尚未涉足3721，正从事社区聚合模式，名为奇虎社区，与旗网展开激烈竞争。他投资戴志康的部分原因在于他创建了奇虎社区。尽管名字相同，但与后来的奇虎业务截然不同。

蔡文胜抵达厦门后的首位员工是张立，亦即今日欣欣旅游的创始人。蔡文胜具有老大哥的心态。当时厦门规模较小，吴欣鸿起初不在厦门，而在泉州创办了一家建站公司，后因看到厦门发展潜力更大，便前来创办了520.com社交网站，比Facebook早一两年。原本网站有望成功，但后来遭遇问题，只得关闭。随后，蔡文胜邀请他一同协助，之后吴欣鸿又创办了美图秀秀，现已声名鹊起。

当时还有阿飞（《神仙道》创始人姚剑军，曾创办站长之家、CNZZ数据统计、光环游戏），最初并非企业家状态，最初他只想创办源代码下载网站。但我欣赏阿飞身上的一些特质，便介绍他与蔡文胜相识。阿飞创办了cnzz.com，后来蔡文胜成为董事长。蔡文胜以cnzz.com域名及七位数现金，换取了阿飞的一些股份。后来阿飞又创办了光环游戏，蔡文胜再次成为除阿飞以外的大股东。

我与戴志康亦是非常要好的朋友，大学时期便已相识。戴志康毕业后创办康盛创想，获得周鸿祎的投资，逐步将公司做大。我们始终保持联系。我是他的客户，还为他介绍了许多客户。2007年，我因创立世纪互联的云计算公司迁至北京，常与戴志康一同打羽毛球，与朋友们聚餐、畅饮、闲聊，关系愈发融洽。

总之，在厦门从事互联网行业的人我基本都熟悉，除非他们刚加入一年或半年。当时在厦门互联网圈，大家的生活都很惬意，尽管我的“赢政天下”破解软件不赚钱，但广告费却颇丰。hao123创始人李兴平确实是流量高手，4399也是他的。当时4399推出一款小游戏，无人问津，后来蔡文胜觉得有趣，逐渐推广开来。

其实，在2000年前后，大家玩互联网并非如今这般只想着赚钱。那时风气是大家组成一个圈子，如同大家庭，相处融洽。你做出一项出色的事物，我便认为你是牛人。大家探讨的并非生意，更多是互联网如何发展，如何让你的论坛发展，我的“赢政天下”未来如何走，有种纯粹的革命友情。

逃离站长圈，甘当“包租公”

我算得上是站长圈的逃兵，最终不再经营“赢政天下”。起初，我依靠“赢政天下”的广告点击费经营起小团队，一个月便能轻松赚取数万元纯利。但后来网站流量过大，免费托管服务器的地方无法承担，我便自行搭建ADSL拨号。网站关闭数月后，广告收入中断，我不得不积极寻求新的业务方向。因毕竟是盗版，对软件商无益，国内环境也越来越成熟，最终决定彻底放弃。但依然参加蔡文胜每年一届的站长大会。

第一次创业是与朋友合伙，那是在2000年，从事域名注册、虚拟主机等基础业务，算是首次涉足IDC领域。2003年选择离开，独立创办蓝芒。当时的初衷并非打算从事IDC，而是仅做软件。我们团队还开发了一个软件，名为域名虚拟主机管理系统，帮助他人管理域名和服务器，是中国首个服务器管理软件。当时中国从事IDC生意的有五六百家，一半以上都购买了我的软件。后来大家都说，使用你的软件，能否也帮我处理服务器等IDC服务？反正这事儿我也擅长，有生意就做吧，就这样直接进入了IDC领域。

当时的第一位大客户是日本一家电子游戏公司世嘉。他们带着1.5亿美金来到中国开展游戏业务，办公地点选在上海南京西路。我为世嘉在汕头开设了100多台服务器，他们仅使用了5台，每月向我支付费用。当时没有云计算的概念和技术，只能眼睁睁地看着他们如此浪费，当然同时也确实给我带来了稳定的收益。渐渐地，盛大、优酷等众多优质企业都来找我托管服务器，到2006年时，蓝芒已成为业内顶尖的民营IDC，知名度和口碑均佳。

中国互联网公司众多，从百度、新浪、搜狐，到搜狐畅游、乐视等综合类网站，以及一些垂直网站，都是我的客户。中国几位神级站长，从一开始就是我的客户。第一位是戴志康，现在无疑是领袖级人物，他大学时创业使用的服务器都是我的。阿飞的第一台服务器也是我无偿提供的。265、z.com、51.com、客齐集（现更名为百姓网）的服务器、内容分发也都由我负责。

圈子里沉淀出许多铁哥们，其实大家并非单纯的生意往来。例如，阿飞、吴欣鸿、华军、戴志康、李明顺等，在那个年代我能想起的人，大家关系都非常好。还因为我在背后提供着服务，与他们不存在竞争。我为这些人提供基础接入方案，提供大量带宽、网络、服务器，实际为他们提供优质服务。因此，大家一直非常信任我。当时中国从事IDC的厂家有一半使用我的软件，其中一半又使用我的IDC。

后来，世纪互联与我们洽谈了很久，希望收购这部分业务。经过考虑，我最终将蓝芒的IDC资产出售，仅保留了软件业务和团队。当时的蓝芒收入已过亿，利润也不少，品牌价值较高，且公司处于良性快速发展阶段。出售IDC业务，我赚到了人生的第一桶金，对世纪互联而言，这更是一笔划算的交易。那时是2007年，我不到30岁。

后来，世纪互联与我们进行了长时间的商谈，意图收购该业务板块。经过深思熟虑，我决定将蓝芒的IDC资产出让，仅保留软件业务及团队。彼时，蓝芒的营收已达数亿，利润丰厚，品牌价值亦颇高，且公司正处于稳健快速的发展阶段。出售IDC业务，为我赢得了人生的第一桶金，对世纪互联而言，这无疑是一笔极为划算的交易。那时正值2007年，我尚未满30岁。

深入云计算领域

蓝芒软件团队自成立之初便由我一手创建，成员间默契与协作程度极高，长期为国家互联网主管部门开发备案系统、有害信息监控系统等软件。2012年，我在厦门获得美元投资后迁至无锡，创立华云数据，正式开展软件业务。从这个角度看，蓝芒可视作华云数据的前身。

自2009年起，我们便着手云计算软件的研发。五六年前，向他人介绍云计算概念时，常被误认为是在吹牛。这是我人生中第二次被当作吹牛者。

戴志康投资的博雅互动便采用了我的云服务。是戴志康将我和张伟（博雅互动创始人）介绍相识。起初，戴志康对开发德州扑克能否盈利并无把握。我告诉他可行，并表示会提供服务器支持。于是，他向张伟投资了50万元。我觉得不如我自己投资，因为那时戴志康似乎只有100万元的剩余资金，还需分作两份使用。博雅互动成功上市，另一项目则未能如愿。如今，博雅互动仍是华云数据的客户。

再以华云数据的另一客户4399为例，与华云数据的渊源颇深。从其当时的负责人蔡文胜到现在的负责人，我们都十分熟悉。基于信任，我们合作前无需过多铺垫。只需清晰阐述我们的产品和服务即可。游戏，尤其是网页游戏，开设服务器的需求量极为庞大，可能一天就要开设100个分区，每个分区按4台服务器计算，若采用传统IDC方式，安装400台服务器的操作系统需要多长时间？我们当年便使其具备5分钟开设一个分区的能力，即10分钟内完成服务器搭建、应用和数据库安装，同时还能复制各种自联网和内容。我们的开服速度极快。

站长们之所以愿意将服务器托管于我处，是因为相信我不会欺骗他们，不可能将价值50万元的物品卖出200万元。我还会帮他们考虑何时增加何种带宽最为合适，无需他们自行决策，可能购买50G带宽，实则只需5G。带宽这类东西，网管说用多少就用多少，自己根本无法明确需求。

实际上，我认为站长资源的积累只是合作的一个方面，仅凭朋友关系是不够的，更多的是要理解创业者的需求。例如，戴志康的5d6d.com为何选择蓝芒托管，因为我能为他提供超出预期的服务，使他始终在基础设施专业领域依赖我。

大约在2006年左右，业界尚无云计算的概念，都是通过购买大量服务器进行堆叠。5d6d网站的访问量极大，每分钟的数据库读写量也非常大，磁盘IO陷入瓶颈，加之服务略显混乱。后来我与戴志康商议，采用内存而非硬盘进行读写，将内存虚拟成硬盘，从而解决了磁盘IO问题。我还帮他重新整理了IT架构和系统，提高了读写速度。此外，我们还帮助5d6d.com抵御各种数据库恶意攻击。当时我们的服务也是免费的。

踏实成为IT企业的服务商

目前，华云数据主要采取代理商的渠道模式，我们提供OEM服务，赋予渠道商更多的产品主权。中国拥有牌照的IDC厂商有1200多家，其中90%以上大家都很熟悉。许多IDC厂商仍在使用我们技术团队当年首次创业时开发的软件，合作沟通成本极低，有时只需一通电话就能使用我们的软件。

全国各地的IDC厂商属于贸易性质的公司，从运营商采购IDC资源，再转售给最终用户，毛利率极低，缺乏核心竞争力。因此，一直未受到投资者青睐。华云数据致力于形成IDC厂商联盟，帮助中小型IDC厂商转型至云计算领域。目前，我们已是1000多家IDC厂商的代理商。未来，我们也将致力于开发者领域的发展，并与中国互联网协会共同成立了中国互联网协会开发者工作小组，主要为移动互联网公司和应用开发商提供云服务。

近年来，中国云计算发展迅速，实际上技术差异不大，关键在于谁更懂用户，如何以合适的产品形态将产品卖给客户，让云计算真正落地。而我自2000年起便接触IDC，应该是中国最早接触云计算的一批创业者。云主机的命名还是我2007年提出的，但当时并未申请专利（哈哈大笑）。

从事互联网行业，别人的月利润可能就有几千万元甚至上亿元。有人问我，为何不做互联网，反而投身基础设施。我认为自己没有戴志康、吴欣鸿、姚剑军等互联网创业者那样聪明。我只想着如何更好地服务这些人。或许很多人觉得从事互联网的人很辛苦，但他们却将其视为一种乐趣。有时我想，其实我自己也挺辛苦的。至少从事互联网的人可以在节假日休息，而我们不行，必须24小时关注他们的服务器，确保其业务连续性不受影响。